Il a plu des milliards d’Euros à Paris lors du sommet pour l’action sur l’IA : 109 Mds d’investissement privés par-ci annoncés par le président Macron pour bâtir des supercalculateurs et autres datacenters en France, 200 Mds par-là de l’alliance public-privée EU AI Champions Initiative (avec de grands groupes tels qu’Airbus, L’Oréal ou Mercedes) pour coordonner les efforts en la matière. Sans oublier BPI France, qui compte consacrer 10 Mds d’ici 2029 pour soutenir l’adoption de l’IA dans les entreprises. Ces sommes pharaoniques visant la souveraineté européenne sur le moyen terme pourraient laisser penser, en particulier chez les PME et les ETI, qu’il est trop tôt pour se lancer dans la transformation IA de leur Supply Chain. Or c’est tout le contraire. A condition d’être bien accompagnées (ou de disposer d’expetises en interne) et d’adopter une approche cohérente et structurée, les entreprises qui s’y sont déjà plongées ne le regrettent pas et constatent souvent une accélération radicale de chantiers jugés jusque-là quasi insurmontables. Les cas d’usage sont légion : optimisation des réappros et de la planification, fiabilisation des prévisions de la demande, planification des transports, gestion des entrepôts, anticipation des risques fournisseurs, etc. Pour ceux qui se demandent comment s’y prendre ou qui brûlent de témoigner de la puissance de la révolution IA, sachez qu’un autre « sommet » sur l’IA, cette fois 100% consacré à la Supply Chain, est programmé cette année. Il s’agit du Forum d’été 2025 de Supply Chain Magazine, qui aura lieu le 3 juillet prochain. Réservez déjà cette journée dans vos agendas ! Jean-Luc Rognon
Si vous souhaitez être partenaire du Forum d’été 2025 « Génération IA », contactez Philippe Tesson : p.tesson@supplychainmagazine.fr
Si vous souhaitez témoigner de la révolution IA de votre Supply Chain lors du Forum d’été, contactez Jean-Luc Rognon : jl.rognon@supplychainmagazine.fr
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