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WM-UP lance sa solution innovante de mapping-slotting en entrepôt

NewsLetter | WM-UP lance sa solution innovante de mapping-slotting en entrepôt | publié le : 27.02.2025

Fondé il y a quasi un an à Nantes, WM-UP lance ce mois-ci la commercialisation de sa solution innovante d’optimisation du slotting en entrepôt, permettant de gagner en efficacité dans le rangement des palettes comme dans les opérations de picking. Aux manettes : Victor Eonnet, diplômé de l’ISLI passé par Plastic Omnium avant près de 6 ans chez Clarins (d’abord côté SC amont, puis sur son entrepôt central d’Amiens), et Gilles Desforges, spécialiste de l’IA et du développement applicatif. « D’expérience, les WMS sont assez simplistes sur l’analyse et l’optimisation du slotting, et l’approche en taux de rotation ABC pèche si la couverture de stock diffère trop d’une référence à l’autre. Par exemple quand la saisonnalité implique une réception en grande quantité qui s’écoulera dans le temps, avec une partie des palettes à plutôt considérer comme classe C, ou quand la gestion omnicanale de flux B2B et B2C se traduit par des vitesses de consommation très différentes, relève Victor Eonnet. En lien avec le WMS, et après un mapping initial de l’entrepôt en quelques heures pour les plus grands, WM-UP analyse le référentiel, l’évolution des commandes, leur structure, le portefeuille en cours, l’historique des ventes mais aussi leurs prévisions… Le tout en recourant à l’IA pour mener une analyse au quotidien –de l’ordre de la minute- et simuler puis préconiser des déplacements et permutations dans l’implantation, valorisées en termes de gains de distance à parcourir pour le rangement des palettes et le picking en préparation, donc de temps. Des missions sont envoyées au WMS pour exécution, avec un lissage de la charge, par exemple pour n’avoir que 6-7 mouvements à opérer par jour même si le scénario d’optimisation est bâti à un horizon bien plus long ». La bonne référence, au bon endroit dans les bonnes quantités : l’idée initiale a été affinée sur le terrain, notamment avec un 3PL majeur sur un entrepôt XXL multi-clients plutôt dévolu aux CPG, avec à la clé -44% de distances parcourues. Et le bénéfice est plus important via des analyses quotidiennes plutôt que ponctuelles, assure Victor Eonnet, qui cible d’abord les entrepôts multi-activités des grands 3PL (avec des projets engagés chez plusieurs du Top 5), tout en commençant à échanger avec des éditeurs de WMS ou cabinets de conseil. MR

La solution de mapping-slotting de WM-UP, et en insert ses deux co-fondateurs, Victor Eonnet (G) et Gilles Desforges (D). ©WM-UP

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