14 mars 2006
Informatique
Dynasys
signe avec
But


n.Skep, la solution collaborative de Dynasys a été retenue, vendredi dernier, par La Centrale Financière d’Achats, filiale logistique de BUT.
Trois modules du progiciel ont été sélectionnés par le distributeur : Demand Planning, pour le pilotage de la demande prévisionnelle incluant les promotions ; Procurement Planning pour la planification des approvisionnements et la gestion des contraintes fournisseurs ; Distribution Planning pour l’optimisation du réseau de distribution et la gestion des stocks. La flexibilité de l’outil ainsi que sa puissance de calcul et de simulation ont été les principales raisons de ce choix.
Augustin Holveck, président-fondateur de Dynasys, et expert en planification industrielle nous confiait son émotion, quelques instants avant de signer avec ce grand de la distribution : « A travers le démarrage de ce nouveau projet, Dynasys qui était une référence dans de nombreux secteurs industriels, s’affirme désormais comme un des acteurs importants de la distribution ». JPG

Augustin Holveck
, président-fondateur de Dynasys


Partenariat
Geodis
et Thales
main dans
la main
Geodis et Thales ont signé le 8 mars dernier un accord de partenariat dans le domaine de la défense. Cet accord renforce la coopération des deux groupes déjà concrétisée par leur filiale commune « Thales Geodis Freight Logistics ». Par leur complémentarité, Geodis et Thales seront à même de définir pour le compte de clients militaires, les schémas directeurs d’une chaîne logistique, de mettre en œuvre les process selon le modèle SCOR, d’organiser la gestion des stocks ainsi que le transport et la distribution, de réaliser et d’exploiter le système d’information dédié à la gestion et à la traçabilité des flux.
Thales est un groupe international d’électronique et de systèmes présent sur les marchés de la défense, de l’aéronautique et de la sécurité. Le groupe emploie 60.000 personnes et a réalisé 10,3 milliards en 2005. JPG

Prestation
logistique
Serpie
(Homme
Moderne)
externalise
sa logistique
Le prestataire Wincanton se voit confier la logistique de Serpie (groupe Tchibo). En effet, le groupe de VPC qui réalise en France un CA de 100 M€ enregistre une croissance significative depuis plusieurs années et a décidé d’externaliser ses flux pour se recentrer sur son cœur de métier. L’activité B to B (boutiques et filiales) sera assurée par le prestataire à partir d’une plate-forme européenne basée à Melun. Dans le cadre de sa prestation,Wincanton gèrera également la totalité de l’activité B to C, dont la préparation de commandes et l’envoi des factures. Rappelons que Wincanton est un groupe britannique qui réalise un chiffre d’affaires de 2,5 milliards d’euros. Cette entreprise est présente en France depuis le rachat l’an dernier des actifs de Premium Logistics (ex Giraud Logistics) France. L’entreprise compte 28.000 collaborateurs dans le monde. JPG

Nos lecteurs
ont la parole
The good and
the bad
reasons
to customize
your ERP
(by Philippe
Leclerc/Fujitsu
Consulting/
Colorado)
Software customizations: a competitive advantage or a liability? In today’s environment characterized by increasing globalization, the winners of economic competition are not the companies that just offer the best products, but the best supply chains! Information systems are critical part of supply chain strategies and activities. During system designs and implementations, many resources are invested in choosing what technology should be standard software, what level of customization should take place, and what applications should be developed in-house. The main purpose of this article is to discuss the management concepts behind customizations. Based on our first hand observations and assessments of numerous ERP users across the US. We will offer recommendations for the next rounds of system updates. JPG
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