Le fait que les briques de base du processus S&OP (Sales and operations planning) soient depuis longtemps standardisées ne signifie pas que sa mise en œuvre doit l’être. Au contraire : pour être efficace, le S&OP doit notamment être adapté à l’organisation et à la culture de l’entreprise.
Comment (re)booster votre S&OP en le façonnant à votre image
Crédit photo Nicolas Desombre, Florent Tonneville