Il y a deux ans, C-Log annonçait son intention de migrer la gestion de l’ensemble de ses entrepôts sous des solutions de l’éditeur Inconso (voir NL 2826), dont la marque s’est depuis effacée au profit de celle de sa maison-mère Körber. Or pour le prestataire logistique qui se développe dans l’orbite du groupe de prêt-à-porter Beaumanoir, l’enjeu de s’appuyer sur un environnement logiciel unifié et centralisé s’est vu renforcé avec la crise sanitaire, qui a bousculé les modes de consommation et a mis au premier plan sa stratégie omnicanale. En pratique, le déploiement du WMS de Körber et de son Distributed Order Management System (OMS au goût du jour) a été mené à bien sur 5 sites de C-Log (Saint-Malo, Longueil-Sainte-Marie, Pleudihen, Cambrai et Vatry) au service de marques du groupe telles que Bonobo, Cache Cache ou Bréal, ainsi que de nouveaux clients (Majestic Filatures par exemple). Le nombre d’utilisateurs dépasse ainsi les 700 personnes. La collaboration étroite entre le 3PL et le fournisseur de solutions supply chain s’est d’ailleurs illustrée cet été à l’occasion du rachat par le groupe Beaumanoir des magasins La Halle, qui a englobé la reprise d’un entrepôt de 41 000 m² à Montierchaume, dans l’Indre (voir NL 3191). Celui-ci assure la logistique des vêtements, tandis que le traitement de la partie chaussures a été confié à l’entrepôt de C-Log dans le Cambrésis. À Montierchaume, le WMS de Körber a fait l’objet d’un déploiement éclair : une semaine après le rachat de l’activité, les premiers ateliers de spécifications fonctionnelles ont débuté le 15 juillet, pour un démarrage le 4 septembre. Avec de nombreux défis à la clé : reprise d’une partie de l’automatisation du site, développement du core model WMS, de la logistique e-commerce, ré-étiquetage des emplacements ou interfaçage avec un système de mise en tournée, sans oublier la formation de 80 utilisateurs. « C’est grâce à la forte mobilisation de l’ensemble des équipes Körber, à la maturité des équipes projets C-Log sur leurs solutions et à la motivation des équipes opérationnelles que nous avons pu relever ce défi. La relation de partenariat et de confiance construite avec les équipes Körber depuis plus de 2 ans contribue à la réalisation de ce type de projet », relève Gwendal Buzulier, directeur industrialisation chez C-Log. MR
C-log
L’étroite collaboration tissée entre C-Log et Körber a permis de gérer avec un maximum d’efficacité l’intégration de l’entrepôt issu du rachat de La Halle.
Crédit photo C-log