Vous exercez des responsabilités dans la Supply Chain et vous n’avez jamais réussi à expliquer avec des mots simples, votre métier à vos enfants
Noël peut être l’occasion d’y remédier
Rassemblez le 24 décembre peu avant minuit votre petite famille autour de l’âtre, puis d’une voix douce et rassurante commencez à raconter : « Voilà
Le Père Noël est un homme confronté à une importante problématique : il doit livrer des millions de cadeaux à des millions d’enfants, le même jour, à la même heure et sans se tromper d’endroit
Autre casse-tête : comme la plupart des cadeaux sont fabriqués par des petits lutins chinois, il doit les commander longtemps à l’avance
Une fois les objets fabriqués, il doit les faire transporter par de gros bateaux, puis par de gros camions qui les déposent dans de gros hangars (qu’on appelle aussi entrepôts)
A partir de là, des milliers de lutins intérimaires vont trier, stocker, puis préparer les cadeaux
C’est en général à ce moment précis que le Père Noël, perplexe, se gratte la tête
En effet, si les cadeaux ne sont pas assez nombreux, c’est la rupture, et ce n’est pas bon pour son chiffre d’affaires
S’il y en a trop, tous les cadeaux vont lui rester sur les bras, ce qui est catastrophique pour son compte de résultat
Bref, même s’il fait correctement son boulot, le Père Noël est non seulement soumis aux aléas du marché, à l’imprévisibilité de la demande, au contexte conjoncturel, mais il peut également être planté par son informatique, sa mécanisation, ses transporteurs ou tout simplement par la météo
Tout cela pour vous dire mes chers enfants, que si ce soir vous avez la chance d’avoir des cadeaux, c’est parce que quelque part un Père Noël a bossé comme un malade pour vous permettre de les avoir en temps et en heure
Alors… qu’est-ce qu’on dit au Père Noël ? » JPG