Il est une cause entendue pour tous les décideurs formés au politiquement correct de la gestion qu’il vaut mieux détenir de la trésorerie que du stock
Le bon sens commun fait bien sûr pencher la balance vers l’approbation de ce dogme
A la vérité, la situation est bien plus complexe qu’il n’y paraît
Thierry Brutman, président d’Hostorg SA souhaite démontrer dans cet article, qu’il existe un rapport optimal entre répartition des ressources de l’entreprise placées en trésorerie et les ressources qui doivent être investies en stocks. JPG