Connue pour ses produits surgelés, la société Findus enregistre depuis cinq ans une croissance étonnante liée en grande partie à sa créativité
Dans un entretien accordé à Supply Chain Magazine, Matthieu Lambeaux, Directeur général, n’en n’oublie pas pour autant le rôle essentiel de la logistique dans la conquête de parts de marché : « Depuis son indépendance, Findus s’est donné la possibilité de tout réinventer
Cela concerne bien évidemment les nombreux produits que nous lançons chaque année, mais également notre façon de travailler et de nous organiser »
Dans cet esprit, la société a entrepris depuis un an une profonde réflexion sur sa logistique et s’interroge aujourd’hui sur la pertinence de l’externalisation : « Nous pensons que celle-ci n’a d’intérêt que si elle s’inscrit dans un bon rapport coût/performance, dans un marché véritablement ouvert à la concurrence
Nous savons que l’option qui consisterait à reprendre en propre notre transport et notre entreposage peut paraître audacieuse
Mais j’y vois également de nombreux avantages
Et puis Findus est une entreprise qui aime la prise de risque ! » Pour le directeur général, un changement radical pourrait même avoir des effets bénéfiques sur l’environnement : « Nous voulons saisir toutes les opportunités pour avancer sur des sujets qui nous tiennent à coeur comme la réduction du CO2 grâce à la mutualisation de nos moyens
Et pourquoi pas avec des sociétés qui fournissent les mêmes distributeurs pour optimiser le taux de remplissage des camions ? » Matthieu Lambeaux considère par ailleurs que la logistique est souvent sous-estimée par les dirigeants : « L’erreur des grands stratèges c’est de ne pas s’intéresser à la logistique
Certes, ça peut paraître moins noble que la finance et moins sexy que la pub ou le marketing
Mais c’est tout de même terriblement utile
Si notre société est passée de 100 M€ à 200 M€ en 5 ans, c’est qu’elle s’est montrée plus rapide et plus efficace que certains grands groupes
Nous tenons à nous appuyer sur la logistique pour conserver cette agilité tout en maîtrisant nos coûts »
Entouré de Michel Delavaloire (responsable transport) de Fabien Penchinat (responsable cellule logistique) et d’Etienne Jatteau (expert stockage) Matthieu Lambeaux entend faire de sa logistique un réel un vecteur de progrès
Ce qui du reste s’inscrit dans la droite ligne de ce directeur général qui s’est fixé pour ambition
de « faire de Findus un exemple ».
Propos recueillis par J.P
Guillaume
