1) AIR FRANCE – CAPGEMINI
Secteur : Transport aérien
Réalisation : Création de nouvelles fonctionnalités de pilotage, et de nouveaux modèles décisionnels (au niveau des flux du hub de Roissy), centralisation de la coordination des opérations en temps réel, redéfinition des modes de coopération et d’interactions entre les acteurs de la chaîne.
2) ANDRE LAURENT SAS – ALCIOR
Secteur : Fabrication de pièces mécaniques
Réalisation : Combler les fonctionnalités manquantes d’un ERP par du développement spécifique pour l’ordonnancement, le suivi de fabrication en temps réel, la connexion directe machine, le contrôle qualité, la maintenance préventive et curative, les indicateurs statistiques et la gestion d’horaires.
3) CHANTELLE – SAVOYE
Secteur : Textile
Réalisation : Mise en place d’une organisation pour faire face à la saturation au niveau picking, de la personnalisation des commandes, du suivi des commandes et du lancement des expéditions.
4) FM LOGISTIC/BENEDICTA – RFIDEA
Secteur : Prestation logistique
Réalisation : Mise en place de la RFID en boucle ouverte sur des flux usines – entrepôts entre un industriel et son prestataire logistique.
5) GEFCO (Overseas) – DDS LOGISTICS
Secteur : Commission de transport
Réalisation : Mise en place d’une organisation et d’un outil informatique pour faire face au développement de l’activité overseas, tout en gardant un avantage concurrentiel.
6) ISLE AUX DESSERTS – CFGI-Logilité
Secteur : Agroalimentaire
Réalisation : Accompagner la mutation d’une entreprise du monde artisanale vers le monde industriel.
7) JANSSEN PHARMACEUTICA (Johnson & Johnson)
– DYNASYS
Secteur : Industrie pharmaceutique
Réalisation : Mise en oeuvre d’une organisation ayant pour objectif de produire à temps et au juste coût, de réduire les cycles de production et les stocks, d’optimiser les appros pour un service client optimal.
8) LECASUD (Groupe Leclerc) – ALDATA
Secteur : Grande Distribution
Réalisation : Utilisation d’une solution logicielle permettant l’intégration de l’ensemble des possibilités d’identification du marché : Voix, Ecran, RFID, lecture 1D, 2D…
9) MANUTAN – LXE
Secteur : Vente à distance
Réalisation : Mise en place de l’identification et de la gestion radio temps réel dans les deux entrepôts gérés en propre par le distributeur.
10) MECAPLASTIC – KARDEX
Secteur : Machines d’emballage
Réalisation : Reconfiguration complète du magasin pour intégrer les flux lié au regroupement de la production des gammes operculage et thermoformage sur le site de Pouzauges.
11) MIX BUFFET – IMAGE ID
Secteur : Traiteur Grande Distribution
Réalisation : Automatisation de la lecture d’étiquettes codes barres palettes en expédition.
12) MY PIX.com (fotovista/DSG Group) – SAVOYE
Secteur : Développement de photo par Internet
Réalisation : Mise en place d’une chaîne logistique ayant pour objectif la gestion des différents ateliers de production, le regroupement des produits d’une même commande, l’emballage et l’expédition.
13) NICOLAS – TXT/CITWELL
Secteur : Distribution de vins et spiritueux
Réalisation : Optimisation du réassort global des points de vente en assurant la pertinence commerciale de l’offre disponible en magasin.
14) OCP – KNAPP
Secteur : Répartition pharmaceutique
Réalisation : Création d’une plate-forme logistique centrale permettant de gérer l’ensemble des produits rares, avec mise en oeuvre d’une solution de préparation de commandes.
15) PATISSERIES GOURMANDES (Groupe Roullier) – VIF
Secteur : Agroalimentaire
Réalisation : Réponses aux exigences croissantes du marché de la GMS en terme de taux de service, de livraison JAT et de traçabilité.
16) RECYLUM – FREIGHTGATE France
Secteur : Recyclage de lampes
Réalisation : Création d’un système d’information logistique au périmètre élargi, permettant d’optimiser le fonctionnement de la filière afin d’atteindre les objectifs de tonnage de collecte et d’efficience économique.
17) SONY COMPUTER ENTERTAINMENT
– ARVATO Services
Secteur : Jeux vidéo
Réalisation : Organisation du lancement de la PS3.
18) TALLY WEIJL – MANHATTAN Associates
Secteur : Textile – Mode
Réalisation : Refonte complète de l’organisation/
infrastructure Supply Chain pour accompagner le très fort développement international de la société.
19) TOTAL LUBRIFIANTS – ORTEMS
Secteur : Pétrochimie
Réalisation : Organisation pour produire des lubrifiants en flux tirés, et livrer en respectant des délais de 48h aux meilleurs coûts.
