RedPrairie mise sur les magasins et le transport

Constitué à grands renfort de rachats, RedPrairie pèse aujourd’hui 210 M$ de C.A. (contre 100 environ il a deux ans) pour un Ebitda de 47 M$

Après avoir avalé notamment LIS et Marc Global, l’ex-Mc Hugh Software sort de son métier initial d’éditeur de logiciel de gestion d’entrepôt pour explorer d’autres contrées. « Le WMS est un marché de renouvellement mature

Il est très difficile d’y faire encore des gains,
estime Jean-Michel Hamard, DG France de RedPrairie. Le retour que nous avons des Etats-Unis est que le R.O.I. est à chercher à présent plus au niveau des ressources qu’à celui de l’optimisation des flux. » Depuis l’acquisition de BlueCube en juin 2006 et de StorePerform en novembre 2006, RedPrairie a en effet mis le cap sur l’optimisation des ressources des points de ventes et sur le pilotage des flux par les prévisions de ventes magasins avec Workforce Management. « Nous voulons réconcilier le monde du point de vente et de la Supply Chain », précise le DG France

RedPrairie vise l’équipement de 15.000 magasins dans le monde d’ici fin 2007

En France, 4 magasins Séphora sont en test, avant déploiement éventuel en France et en Europe

L’éditeur dispose aussi d’une solution multimodale de consolidation temps réel des commandes pour constituer des ordres de transport en fonction de différentes contraintes (Coplex). « Grâce à la maîtrise des données magasins, l’idée est aussi de constituer des conteneurs multi produits et de les acheminer directement depuis la Chine, au lieu de devoir éclater en Europe des conteneurs mono produits »

RedPrairie vient d’ailleurs d’être retenu par Ikéa comme fournisseur préférentiel pour sa solution transport. CP

23/05/2007

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