« En quelques mois, nous avons gagné 25% de productivité » se félicite Stéphanie Grassat, Chef de projet du groupe Redcats Children & Family Brands
Voilà déjà deux ans que le pôle enfants-famille de Redcats Group, société du groupe PPR, a commencé à mettre en oeuvre la solution L4-Epsilon de L4-Logistics dans ses entrepôts pour optimiser les coûts de la préparation de commandes à destination de son réseau de boutiques (62 magasins Cyrillus, 22 magasins Somewhere et 45 magasins Vertbaudet)
Le déploiement complet, sur les trois marques, s’est déroulé entre septembre 2007 et janvier 2008
A l’origine, le cahier des charges précisait que la solution recherchée devait pouvoir faire du sur-mesure (pose d’antivols, d’étiquettes prix, origine de fabrication), être adaptée aux autres canaux de ventes (VAD et web, en France et à l’international), le tout avec un ROI inférieur à trois ans
Par ailleurs, selon L4-Logistics, le processus par tris successifs de L4-Epsilon (reposant sur les principes du lean manufacturing), où l’opérateur humain est assisté par l’informatique, a également été déterminant, puisque Redcats ne souhaitait pas un système entièrement automatisé.
Redcats, qui fédère 14 marques de shopping à distance du groupe PPR (dont la Redoute), a réalisé en 2007 un CA de 3,76 Mds d’Euros (pour 22.000 collaborateurs) dont 38,4% sur Internet et 51,5% en France. JLR
