D‘après « L’étude de fonctions et rémunérations logistique et ADV 2008-2009 » réalisée sur 22 fonctions clés par le cabinet de recrutement Michael Page International, en collaboration avec l’Aslog (Association française pour le logistique), les professionnels de la Supply Chain s’inscrivent au rang des fonctions stratégiques de l’entreprise
Les coûts logistiques pouvant représenter de 10 à 15% du prix des produits, la mission des Responsables de la Supply Chain serait de réduire ces coûts, tout en respectant des objectifs de délais et de qualité
Mais pour répondre à cette recherche d’optimisation globale, la notion de logistique a dû évoluer vers celle de Supply Chain. « La Supply Chain correspond à la vision globale de l’ensemble des flux logistiques (flux d’échanges de données, financiers et physiques) de l’entreprise, mais aussi de ses fournisseurs et de ses clients
Elle a pour mission de coordonner l’action d’un nombre accru d’acteurs hétérogènes, d’assurer une bonne coordination des chaînes d’approvisionnement, de logistique et de distribution, d’améliorer la flexibilité et la gestion des risques, d’être capable à tout moment de repenser sa chaîne logistique des sources d’approvisionnement aux points de vente
Si la gestion complexe de la Supply Chain fait appel à des technologies informatiques sophistiquées, elle a surtout besoin de collaborateurs compétents », résume Florent Labaupain, Directeur de Michael Page ADV, Achats et Logistique
Ainsi, le cabinet constate l’avènement de postes de tout premier plan comme Vice Président Supply Chain, Directeur ou Manager Supply Chain avec des rémunérations qualifiées « d’attractives ». « Cette étude […] offre une vision précise des organisations et des bonnes pratiques mises en oeuvre dans les entreprises », ajoute Frédéric Hendrick, Président de l’Aslog. CP
Cette étude est consultable
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