Le cabinet de conseil Möbius, spin off de l’université de Gand, a organisé hier matin, en partenariat avec Supply Chain Magazine, un Business Game sur le thème du Sales & Operations Planning
Vingt-quatre responsables Supply Chain, représentant 6 sociétés virtuelles fabricant 4 types de câbles, ont été invités à décider sur 8 périodes successives combien ils allaient produire et quels moyens marketing ils allaient allouer à ces produits
A chaque étape, les chiffres ont été saisis sur ordinateur, lequel donnait les résultats des décisions prises par chaque binôme et le contexte général de l’étape suivante
D’abord isolées, les fonctions production et ventes ont pu expérimenter l’impact d’une absence de communication les incitant chacune à tenir leurs objectifs respectifs : minimiser les coûts pour la production et maximiser le C.A. pour les ventes
Puis, à mi parcours, les équipes de chaque société ont pu dialoguer
Les discussions ayant été plus ou moins fructueuses selon les équipes
A l’issue du jeu, l’ordinateur a classé les équipes en fonction du C.A. réalisé, des coûts de production et de la marge obtenus
Des boîtes de chocolats – belges, bien sûr ! – ont récompensé les 3 meilleures équipes
Les participants sont ressortis ravis de l’expérience, nombre d’entre eux envisageant de faire profiter leurs collaborateurs de cet apprentissage ludique, qui fait bien comprendre l’intérêt pour l’entreprise et ses clients de mieux coordonner les décisions entre la production et la vente
Pour satisfaire la demande, Möbius a organisé une nouvelle cession ce matin
Deux autres sont prévues les 14 et 15 avril 2008. CP
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