En période de ralentissement économique, le BFR représente un enjeu majeur pour les entreprises industrielles et de distribution où l’investissement en stocks (matières premières, composants, en-cours de production, produits finis) peut représenter plusieurs mois de couverture
Pour aider les entreprises à réduire rapidement et durablement leurs stocks, Citwell lance « Supply Chain Fast Track » qui concilie diminution du BFR et maintient du taux de service : « Nous menons de nombreux projets d’organisation et de transformation des processus dans le domaine des prévisions, des approvisionnements et du monitoring des stocks » explique Laurent Duhesme, Directeur associé de Citwell en charge de l’offre. « Or de tels projets, s’il restent clé pour l’amélioration de la performance opérationnelle et financière de l’entreprise, ne produisent des résultats tangibles que sur le moyen terme, ne serait-ce que par l’inertie dans les évolutions nécessaires du système d’information et la courbe d’apprentissage des équipes
A l’inverse la logique de « Supply Chain Fast Track » est de se focaliser sur des objectifs à très court terme
C’est ce que recherchent les entreprises dans la période actuelle ».
Le principe préconisé par le cabinet consiste à se concentrer sur les références à forts enjeux (le 20/80 de l’entreprise) pour obtenir une réduction cible de 10 à 20% des stocks. « Plusieurs clients comme GrandOptical, Nicolas ou encore Louis Pion ont été séduits par les réels atouts de cette prestation de support opérationnel externalisé », indique Laurent Duhesme qui entend bien faire de cette méthode « plug & play » le fer de lance des missions du cabinet, dans une période où le mot d’ordre est de diminuer les coûts et d’accroître les liquidités
Le plus rapidement possible. JPG
