Massifier, mutualiser pour faire jouer les synergies entre les flux, les stocks, les assortiments, les infrastructures de stockage et de transport
C’est sur ce concept très actuel que s’appuie le plan d’affaires de Mutual Logistics : « Notre stratégie vise à créer à l’échelon national des centres de distribution multiproduits en vue d’intégrer les filières logistiques, en particulier celle des produits surgelés qui se prête mieux que d’autres à l’intégration des flux des différentes commandes en raison d’une gamme de produits peu étendue », déclare Vincent Denis, le Président de Mutual Logistics, qui a lancé la structure en avril dernier
Tout du moins officiellement, car ce nouveau prestataire, qui emploie 200 personnes, dispose déjà de 200.000 m3 d’entrepôts répartis dans deux centres de distribution régionaux multi clients, l’un au Mans (l’activité datant d’un an et demi) et l’autre à Bourg en Bresse (ouvert en février)
Cette société propose des prestations mutualisées de transport et de logistique (transport amont, centre de distribution, distribution aval), à la fois aux distributeurs et aux industriels. « Notre objectif à horizon 2015 est de disposer de sept centres de distribution multi-clients sur l’ensemble du territoire français » précise Vincent Denis
Mutual Logistic discute avec tous les distributeurs, mais aujourd’hui, son principal client est Carrefour (avec des industriels comme Charal, McCain ou Clarebout)
Un groupe que Vincent Denis connaît bien : après avoir intégré le groupe Promodès en 1988 en tant qu’Organisateur puis Directeur Logistique de la région Ouest, il est devenu Directeur Supply Chain et membre du comité exécutif de Ed, avant d’être nommé en 2000 Directeur opérationnel au sein de la division Supply Chain de Carrefour France
Dernièrement, Vincent Denis occupait la double fonction de Directeur Supply Chain Multi format des supermarchés Champion. JLR
Photo : Vincent Denis, président de Mutual Logistics
