Un CA pour le 1er semestre 2009 en baisse de 15,8% à 1.347 M€, un EBITDA qui décroît de 14% à 77,5 M€ et un résultat net qui chute de 38% à 9 M€
Depuis septembre 2008, la crise a fait des dégâts dans les activités de Norbert Dentressangle
Parallèlement, le groupe a abaissé son point mort en économisant 120 M€, grâce notamment à la réduction de 12% du parc véhicules et de ses effectifs, au moindre recours à la sous-traitance et à diverses actions telles que le gel des salaires, la renégociation des achats ou la restriction des frais généraux
Selon le PDG de ND, François Bertreau, la culture de management du groupe, « décentralisée et responsabilisante », a accéléré et facilité la mise en œuvre de ces mesures
Ces efforts d’ajustement portent apparemment leurs fruits puisque le 2nd trimestre 2009 est en « amélioration sensible » par rapport au 1er (+24% sur l’EBITDA, +51% de résultat opérationnel), même s’il faut intégrer la saisonnalité
Durant la période, le prestataire de transport et de logistique a quand même investi, notamment pour rajeunir son parc de camions.
« Si la conjoncture ne bouge pas, notre dimensionnement est tout à fait correct et nous sommes prêts à réaccélérer si l’activité reprend
Si elle continuait à chuter, ce que l’on ne pressent absolument pas, nous continuerions nos efforts d’adaptation », déclare François Bertreau.
Tout en précisant qu’il n’a pas une visibilité suffisante pour prévoir ni une dégradation supplémentaire, ni une amélioration sensible. JLR
Photo : François Bertreau, PDG de Norbert Dentressangle
