Chaque entreprise peut réduire ses stocks de 50%
Malheureusement cette réduction est presque toujours accompagnée d’une détérioration du taux de disponibilité des produits
La raison de ce phénomène ? Des approches qui ne respectent pas les principes fondamentaux de l’optimisation de stocks
Une vraie maîtrise des stocks passe obligatoirement par des processus de planification et d’approvisionnement fiables et bien développés
Lors de ce séminaire, le cabinet Möbius expliquera à l’aide d’exemples concrets, ce que peut apporter son approche globale d’optimisation en termes de réduction des besoins en fonds de roulement, de réduction des coûts et d’augmentation du taux de disponibilité.
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