« Nous avons souffert, nous nous sommes fortifiés et nous sommes aujourd’hui confiants en l’avenir » résume d’une phrase Patrick Canac, lors d’une conférence de presse sur le salon SIMI (Palais des Congrès de Paris, 1-3 décembre)
Le Président d’abcd considère que 2010 a été l’une des pires années pour l’immobilier d’entreprise depuis 20 ans en matière de mises en chantier, en particulier en logistique
Si le CA du contractant général (concepteur-constructeur clés en main) en a fait les frais, passant de 152 M Euros en 2008 à moins de 100 M Euros en 2010, le résultat d’exploitation reste légèrement positif et les effectifs sont stables (environ 40 personnes), grâce à son organisation de direction de projet, qui fait largement appel à des experts extérieurs
En 2010, abcd a décidé de se diversifier, ne proposant son offre de contractant général immobilier sur des secteurs en développement, comme le tertiaire (où il intervient comme promoteur aux côté de Gécina dans un projet à Montrouge), la santé (avec la filiale abcd Santé), ou le tourisme
Le rachat en aout dernier de 100% de CVZ Ingénierie (qui était liée au groupe Les Architectes CVZ), renommée aptéo Ingénierie (15 personnes) lui permet par ailleurs de renforcer sa capacité d’étude (notamment en maîtrise de l’énergie) et sa réactivité sur les projets concernant le commerce et le retail en centre ville
Et depuis six mois, les commandes semblent revenir, même en logistique, avec des contrats signés avec Maisons du Monde, Panattoni, Big Ben Interactive, Segro, ou Gazeley. « Le budget 2011 est sécurisé, et nous avons une visibilité très forte sur 2012 et 2013 » se félicite Patrick Canac. JLR
Photo : Patrick Canac, Président d’abcd
