Mise en œuvre il y a trois ans chez STM (Société de Transport de Montréal) avec des résultats éprouvés (taux de disponibilité des pièces passé de 74 à 96%, baisse de 25% des véhicules immobilisés…), la solution d’optimisation des stocks de pièces québécoise Imafs a été choisie par Norampac, concepteur et fabricant de carton ondulé, pour optimiser son stock (d’environ 1M€) de pièces de maintenance de l’usine de Drummondville
Premier client de la solution en mode Saas, Norampac a, en un trimestre, augmenté son taux de disponibilité de pièces de 60 à 95%, ce qui réduit d’autant les temps d’arrêt de production en rendant plus efficace l’équipe de maintenance
Il a aussi diminué son stock de 5% et devrait pouvoir encore le réduire de 30% à l’avenir, selon Robert Lamarre, Président d’Imafs, Cabinet de conseil et éditeur québécois partenaire de Pea Consulting en France. Depuis, la solution Imafs en mode SaaS a également été mise en œuvre chez Orisko et Mine Aurizon, deux sites miniers canadiens
La solution qui coûte 200 K€ en mode licence revient à 30K€ pour l’implantation plus 5K€ par mois en mode SaaS
Partenaire la solution de GMAO Cogep au Canada, Imafs l’est aussi en France de celle de Carl International, avec qui il démarche aussi les sociétés françaises. A quand les premières signatures dans l’Hexagone ? … CP
Illustration : Robert Lamarre, Président d’Imafs
