Prologis affine sa stratégie

48 heures après l’annonce de la fusion entre les 2 géants de l’immobilier logistique (Prologis et AMB Property Corporation), François Rispe, CEO Europe du Sud de Prologis, nous en dit plus sur la stratégie de cette « nouvelle » entreprise qui abandonne la marque AMB pour conserver le nom de Prologis : « En fait si cette marque disparaît, c’est au profit d’un nouveau logo qui symbolise la fusion des deux sociétés

Concrètement Prologis va réunir deux profils très complémentaires (une dominante « investisseur » pour l’un, une dominante « développeur » pour l’autre)

Cette fusion va également permettre d’assurer une meilleure couverture géographique

Enfin d’un point de vue purement financier, elle donne naissance à un groupe immobilier plus fort que jamais

Nous sommes dans un métier hautement capitalistique. Quelles que soient les conditions économiques que nous traversons, nous devons être en mesure de faire face

L’effet de taille nous permet aussi d’être plus compétitifs en accédant aux marchés des capitaux à des coûts moindres ».
Concernant les équipes en place, François Rispe se veut rassurant : « Mis à part le management et quelques fonctions support, il n’y aura pas de doublon et les équipes opérationnelles seront conservées en l’état

Pour ce qui est des dirigeants, les deux CEO ont souhaité qu’il y ait une répartition équilibrée

Une règle qui doit être respectée dans toutes les régions du monde ».
Concernant la stratégie immobilière, le patron de l’Europe du Sud estime qu’il est nécessaire « de conserver le meilleurs des deux mondes », à savoir une couverture assez large pour Prologis, et une présence plus affirmée sur des marchés cibles (comme le portuaire) pour AMB. « Ce qui est sûr c’est que nous souhaitons sortir des marchés secondaires

Ce qui signifie à terme une stratégie d’arbitrage »


François Rispe se dit par ailleurs confiant pour des marchés comme l’Allemagne, la Pologne ou encore la France, « un territoire qui donne un niveau de satisfaction acceptable »

Pour ce qui est de l’Angleterre, de l’Italie, voire de l’Espagne, il se montre plus prudent : « nous espérons vivement qu’ils renouent avec la croissance ». JPG

08/06/2011

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