Une étude menée conjointement par le cabinet de conseil en SCM européen TruEconomy Consulting et le MIT (Massaschussets Institute of Technology) a mis en évidence que les performances commerciales et financières des entreprises dépendent de celles de leur Supply Chain
Pour ce faire, ils ont interrogé 196 sociétés selon un questionnaire en trois volets : un destiné aux Directeurs Généraux, un pour les Directeurs Administratifs et Financiers et un s’adressant aux Cadres de la Supply Chain
Ils ont également distingué deux grandes catégories d’entreprises en fonction de leurs stratégies Supply Chain : celles axées sur la performance des coûts et celles qui misent sur la flexibilité de leur réponse
Après avoir déterminé les principales préoccupations des trois catégories de décideurs par type d’entreprise, l’étude a dégagé des tendances des 30 entreprises ayant les stratégies Supply Chain les plus performantes
Ainsi, les Supply Chains qui misent sur la flexibilité mettent l’accent sur leur capacité à répondre à la demande (via la différenciation retardée, des solutions informatiques de planification avancée, de la collaboration…)
Tandis que la visibilité sur les opérations est décisive pour les Supply Chains orientées performance de coûts
L’étude détaille également les innovations engagées en matière de Supply Chain Management afin de quantifier le niveau de corrélation entre les préoccupations des cadres et la performance de la Supply Chain. CP
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