Après la Tunisie et l’Egypte, la Lybie est à son tour sur le point de connaître un bouleversement sans précédent. Dans les semaines à venir d’autres pays du monde Arabe pourraient à leur tour s’embraser
Tandis que le prix du pétrole s’envole, personne ne peut savoir aujourd’hui comment la situation va évoluer
Ce qui n’est pas sans conséquence sur les schémas logistiques
Car si le baril devait un jour dépasser les 300 dollars (voire plus), le coût du transport en serait considérablement impacté
Naturellement nous n’en sommes pas encore là, mais tous les scénarios sont envisageables
Dans ce contexte agité, le risque est permanent
C’est pourquoi une Supply Chain robuste est avant tout une Supply Chain agile (1)
Savoir anticiper les aléas et les crises, être capable d’en mesurer les effets, pouvoir déployer des solutions alternatives dans des délais courts, faire preuve de souplesse et de vélocité, telles sont les qualités qui permettront aux organisations de résister du mieux possible aux surprises, bonnes ou mauvaises, que nous réserve ce monde incertain. JPG
(1) Dans quelques jours, CapGemini Consulting et Supply Chain Magazine lanceront une grande enquête sur ce sujet.
