« Quand on n’a qu’un marteau, tous les problèmes deviennent des clous » disait Abraham Maslow
En effet, Il est souvent fait écho des désillusions que certaines entreprises connaissent après avoir mené une démarche Lean : les résultats sont souvent très localisés, le déploiement au-delà du projet pilote est difficile, tout comme la pérennisation des améliorations
Il y a aussi tous ces projets qu’on baptise « Lean » alors qu’ils consistent à mettre en place des solutions qui vont à l’opposé du concept
Quelles sont les erreurs qui conduisent habituellement à de telles situations ? Comment les éviter ? René Colin, René Colin Conseil, et Xavier Perrin, XP Consulting, tous deux partenaires formateurs de MGCM depuis plus de 15 ans, vont rappeler au cours de cette conférence « l’essentiel du management des flux »
René Colin comptabilise près de 40 années d’expérience en organisation et gestion industrielle dans les domaines de la mécanique, de l’automobile, de l’aéronautique, de l’électronique et des industries de process en France et aux Etats-Unis
Il est l’auteur du livre « Produire Juste-à-Temps en Petites Séries » et de plusieurs fascicules
Xavier Perrin a exercé des responsabilités en production, logistique et Management de la qualité, dans les domaines de l’électronique, de la plasturgie et de la mécanique (pompes centrifuges)
Il a initié et mis en oeuvre la démarche des chantiers Kaizen dans plusieurs entreprises.
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