« Notre stratégie de développement est notamment de s’adresser au tissu d’usines de moyenne taille en France, qui emploient de 200 à 400 personnes » déclare Frédéric Plouvier, Directeur Général d’ ISS Logistique & Production
Selon lui, sur ce marché estimé à quelque 2.500 sites dans l’Hexagone, énormément de choses restent à faire en matière d’optimisation de la logistique industrielle. « L’objectif n’est pas d’apprendre le lean manufacturing à nos clients, mais de le leur mettre à disposition, grâce à notre savoir-faire en externalisation, pour améliorer la fluidité et le taux de service, réduire les manquants et augmenter les capacités de production
Chez nous, une trentaine de personnes sont affectées soit à l’approche qualité, soit à l’approche lean manufacturing, et ces effectifs, ainsi que vingt managers d’ISS, seront tous « green belt » d’ici à fin 2012 » lance-t-il
Pour sensibiliser les PMI françaises à ces problématiques (et bien sûr à son savoir-faire en la matière), le prestataire a publié récemment une série de guides pratiques sur les enjeux de la logistique de production et les clés du succès de l’externalisation, en s’appuyant sur l’expertise de Philippe-Pierre Dornier, Président du cabinet de conseil Newton Vaureal Consulting. « Il s’agit de révéler à ces usines la logistique de production, car la culture industrielle n’a pas pris le temps pour la faire émerger » constate ce dernier
ISS Logistique & Production prévoit par ailleurs de compléter son dispositif de sensibilisation par un formulaire d’autodiagnostic disponible en ligne qui sera dévoilé lors de la SITL (27-30 mars). JLR
Photo : Frédéric Plouvier, Directeur Général
d’ISS Logistique & Production
