Tape à L’œil, enseigne de distribution d’articles de mode de la naissance à 14 ans, crée des collections renouvelées en permanence
L’entreprise compte plus de 250 magasins et connait un fort développement notamment à l’international
Pour faire face à cette croissance et à ses enjeux, ce distributeur a initié fin 2009 une réflexion stratégique visant à identifier les axes d’amélioration des processus clé de son activité
Parmi ceux-ci figuraient en bonne place le processus de répartition des stocks dans ses points de vente
En effet, compte tenu des nombreux paramètres à prendre en considération comme l’accélération du rythme des collections, l’introduction de nouveautés, la gestion du décalage temporel liée à la saisonnalité des articles, la profondeur de la grille des tailles, l’hétérogénéité des comportements, la stratégie multi-canal, etc. l’entreprise a rapidement ciblé ce chantier comme prioritaire
Son choix s’est porté durant le dernier trimestre 2010 sur la solution ProVisia de l’éditeur Vekia
Il s’agissait de mettre en œuvre une chaine de traitement basée sur des algorithmes puissants
Objectif : proposer une liste à servir à destination de l’entrepôt et accélérer la vitesse d’écoulement des stocks, Depuis sa mise en place, cette solution offre des méthodes d’analyse permettant aux responsables de la répartition de détecter rapidement les situations anormales, du niveau le plus macroscopique au niveau le plus fin (article/magasin/jour), Elle permet également d’anticiper et de piloter les montées en charge liées aux opérations commerciales ou aux soldes et d’anticiper les besoins liés à l’approvisionnement des points de vente
Enfin elle prend en compte l’ensemble des contrainte (capacité entrepôt et magasins, réception magasins, merchandising…).Tape à L’œil complétera cette solution par ProCaap,un module destiné à optimiser son processus d’implantation. « Vekia nous a convaincu grâce à sa parfaite compréhension de nos enjeux métier
Leur solution adaptée à nos problématiques a également l’énorme avantage d’être totalement progicialisée, nous débarrassant ainsi d’une contrainte de gestion en interne de développements spécifiques complexes à maintenir ou à faire évoluer », se félicite Joannes Soenen, Directeur général de Tape à L’œil. JPG
