Organisé dans le cadre de Supply Chain Event, le cycle consacré à l’aéronautique a réuni de nombreux spécialistes de l’industrie, fabricants, MRO et consultants, qui ont eu à cœur de présenter les travaux en cours visant à améliorer l’efficacité globale de la filière
Jean-François Michel, PDG de Freelog, a tout d’abord rappelé les actions menées par son cabinet, notamment la mise en œuvre de pratiques collaboratives à travers l’utilisation de portails collaboratifs, avant de passer la parole à Claude Bitouzet, Responsable des Opérations Logistiques et Transport chez Airbus. « Nous avons de la chance, nous sommes sur un marché porteur » annonce ce dernier. « Le marché double tous les 15 ans et nous avons une carnet de commande remplis sur plusieurs années
C’est bien mais il faut assumer et anticiper car nous sommes au coude-à-coude avec Boeing et demain, il y aura les pays émergeants » ajoute-t-il
Partant du principe que tout n’est pas faux chez les fournisseurs, et afin de livrer les commandes à temps malgré une SC véritablement mondial, doublée d’une production européenne, Airbus a également placé la collaboration au centre de sa stratégie en travaillant sur trois sujets critiques : la réduction des manquants, le management end-to-end en fournissant notamment une meilleure visibilité à ses fournisseurs, et l’alignement des métiers
Dans la même veine, Mirentxu Delmas, Airbus Procurement Operations, HO strategy, methods & processes nous a gratifié d’un exposé sur le programme Boost Aerospace
Au menu, trois initiatives : Air Design (PLM), Air Collab (collaboration documentaire, collaboration avec les fournisseurs) et Air Supply (collaboration sur les appro)
Le portail Air Supply a ainsi été déployé entre les donneurs d’ordres et les fournisseurs et a permis d’obtenir des gains en efficacité métier (réactivité), en efficacité technique (réduction des couts, rationalisation des échanges) et de service (une seule plate-forme, multilingue, hébergée par une spécialiste).Collaborer pour mieux travailler parait évidente, mais quand on compte plus de 500 fournisseurs, il faut une vraie volonté. PM
Photo 1 : Claude Bitouzet, Responsable des Opérations Logistiques et Transport Airbus ;
Photo 2 : Mirentxu Delmas, Airbus Procurement Operations, HO strategy, methods & processes
