« Sur le marché français de la construction, qui pèse environ 120 Mds€, la part des coûts logistiques représente en moyenne à 9%, soit 11 Mds€
Nous estimons qu’il est possible de réaliser sur cette partie logistique des gains de plus de 30%, ce qui représente au final 3% de marge en plus, c’est énorme » a annoncé hier Xavier Angebault, Senior Manager chez Newton Vaureal Consulting lors d’une matinée organisée par le cabinet de conseil sur le thème de la logistique éphémère
Quels seraient selon lui les axes d’amélioration ? Ils se situent plutôt dans la partie « second œuvre » (quand les murs sont construits et qu’interviennent une multitude de corps de métier comme les plombiers, peintres, électriciens, équipementiers, etc), au niveau de la planification et du pilotage logistique global par la fonction dite OPC (Ordonnancement Pilotage Coordination), qui soutient aujourd’hui la logistique des chantiers
Mais aussi dans l’organisation physique du site, la maîtrise des appros et des livraisons, la standardisation et la mutualisation des moyens logistiques et dans une meilleure gestion des déchets. JLR
