Pourquoi – après 15-20 ans d’un essor fulgurant de la fonction achat – les directions générales se posent-elles encore cette question du ROI ? Éprouvent-elles les mêmes doutes quantitatifs pour d’autres fonctions comme la Supply Chain, la R&D ou la finance? Pour y répondre, le groupement Achats & Supply Chain de l’association des centraliens vous invite lundi 24 juin 2013 à 19h, 8 rue Jean Goujon, pour une soirée de conférences et de débat
Accrochée à son sacro-saint calcul d’économies (et aux multiples énigmes comptables associées), la fonction achats s’est bien souvent retrouvée prise à son propre piège sans réussir à rendre tangible sa valeur ajoutée
La folie des grands chiffres invérifiables l’a trop souvent déconnectée des réalités financières de l’entreprise et favorisé un effet loupe sur le «price cutting», au détriment des autres créations de valeur: gestion des risques, sourcing de l’innovation, rationalisation de la demande, développement durable des ressources externes, etc
Comment valoriser la fonction achat et sa contribution à la performance d’entreprise? Quelles sont les pistes pour ancrer durablement une mesure crédible de cette contribution? Quelles sont les pièges à éviter? Soirée avec la participation de Philippe Egg, Directeur Associé chez Goodwill Management, qui parlera notamment du capital immatériel que représente par exemple un panel fournisseur, de Philippe Agostini, Directeur des Achats du Groupe Famar, de Hugues de Sazilly, Directeur des achats stratégiques de Faiveley Transport, de Gilles Ghnassia, SSD Director Danone France, UK-Ireland & Belgium.
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