En début d’après-midi, Gilles Pérez, Project Manager chez Viseo, a évoqué les enjeux, démarches et gains potentiels d’un projet APS. « 30% des échecs de projets APS sont liés à des problématiques de cadrage et d’initialisation du projet », souligne-t-il, loin devant la définition des besoins initiaux et ultérieurs, l’implication des utilisateurs et la gestion de projet (à égalité à 15% des causes d’échec), ainsi que le soutien des sponsors (10%)
Et de prodiguer quelques conseil avisés : « Ne choisissez pas la solution avant d’avoir défini le besoin
Considérez l’application APS future dans la stratégie générale d’évolution de l’entreprise
Faites un projet APS pour des besoins stratégiques réels
Ne considérez pas que l’outil va mettre en place un processus dans l’entreprise et pensez à la maintenance dès le départ »
Yanick Thibault (West Monroe) a ensuite présenté le cas d’Amvac (Division d’Amvac Chemical Corporation), qui s’occupe de protection des cultures, d’agriculture ornementale, de gazon et d’application de santé publique
Elle a déployé Demand Planning de Dynasys dans le monde, avec l’aide de West Monroe, en mode cloud pour mettre en place un processus collaboratif d’élaboration des prévisions. « L’enjeu était de capturer la bonne vision de la demande des agriculteurs et d’instaurer un processus collaboratif qui s’assure que toutes les personnes impliquées vérifient les prévisions », relève le Consultant
Le processus a été déployé en trois mois mais est encore trop récent pour fournir des résultats chiffrés. CP
