Eurosérum, entreprise spécialisée dans la fabrication de lactosérum pour la nutrition infantile, vient de faire le choix de l’outil FuturMaster pour optimiser sa production
L’objectif du projet vise à satisfaire les besoins clients tout en prenant en compte les matières premières collectées. « Avant la mise en place du logiciel FuturMaster, Eurosérum réalisait ses calculs de besoins nets sous SAP par usine et par article
La nécessité de mettre en place un APS est apparue afin d’optimiser les stocks et d’améliorer une réponse aux besoins clients », nous informe l’éditeur
Les résultats attendus se situent à différents niveaux : pour la Supply Chain, augmentation du taux de service et meilleure maitrise des flux
Au niveau financier, l’objectif est d’améliorer la valorisation des excédents, BFR et de réduire les coûts logistiques
Enfin pour la qualité, le but réside dans le verrouillage du respect des agréments et des contraintes règlementaires. « Eurosérum a examiné les différentes solutions du marché et FuturMaster s’est démarqué de par ses capacités éprouvées
Ses équipes ont su comprendre nos enjeux ainsi que notre problématique fonctionnelle et technique », déclare Alexandre Moyaerts, Responsable planification d’Eurosérum
Le déploiement du PDP a démarré sur 2 usines pilotes en mai 2012 et s’est poursuivi sur l’ensemble des sites industriels durant 8 mois, avec un transfert de compétences aux équipes métiers et techniques d’Eurosérum
L’installation sur les derniers sites de l’entreprise a d’ailleurs été réalisée directement par les équipes d’Eurosérum
Sur l’année 2014, le projet vise à mettre en place la solution technique du plan industriel et commercial (S&OP) centralisé. JPG
