L‘économie circulaire, considérée depuis septembre
dernier par le gouvernement comme l’une de ses priorités sur sa « feuille de route pour la transition écologique », a le vent en poupe
Mais concrètement, comment mettre en œuvre ce nouveau modèle de développement durable ? C’est précisément l’objet d’un nouveau livre écrit par Rémy Le Moigne, spécialiste depuis 15 ans du conseil en Supply Chain au sein de cabinets tels que PwC, BearingPoint et Deloitte
Intitulé « l’Economie circulaire : comment la mettre en oeuvre dans l’entreprise grâce à la reverse supply chain ? » et préfacé par François-Michel Lambert, Député EELV des Bouches-du-Rhône et Président de l’Institut d’Economie Circulaire, cet ouvrage revient d’abord dans une première partie sur les limites de l’économie linéraire actuelle (extraire fabriquer consommer jeter) et sur les raisons de la nécessité d’une transition vers l’économie circulaire, qui repose sur la réutilisation, la réparation, la re-fabrication et le recyclage des produits
La seconde partie est consacrée à présenter les principes et les obstacles à la mise en place d’une véritable reverse Supply Chain, illustrée de nombreux exemples dans des entreprises telles qu’Orange, Puma, Renault ou Solvay
On y apprend notamment qu’une des grosses difficultés est que la demande (en produits retraités) et l’offre (en produits usagés) sont toutes les deux susceptibles de varier très fortement, à la différence d’une Supply Chain classique (où seule l’offre est dans ce cas)
Dans la troisième partie du livre, l’auteur nous propose une démarche en cinq étapes pour passer à l’économie circulaire : 1/développer de nouveaux business models (économie de fonctionnalité, prolongement de la durée de vie des produits, etc), 2/ mettre en place des partenariats (gestionnaire de déchets, prestataire logistique, distributeur, symbioses industrielles, etc.), 3/ développer des produits circulaires (écoconception, analyse du cycle de vie, approche Cradle to Cradle), 4/ concevoir et mettre en place une reverse Supply Chain (par type de produit, différente ou non du réseau logistique traditionnel), 5/ piloter la performance (indicateurs divers pour contrôler et minimiser la perte de valeur des produits usagés)
Cet ouvrage de 224 pages est publié par les Editions Dunod
Prix : 25 € JLR
