Hier matin, se sont réunis une douzaine de Directeur Supply Chain de grands groupes (Airbus, Air France, Aperam, Areva, Fresenius Kabi, Krys, Picard, Safran, Siemens et SNCF) dans le cadre du Cercle Prospectif de la SC organisé par Deloitte en partenariat avec Supply Chain Magazine
Les débats, menés par Loïc Vuichard de Deloitte, ont porté sur le thème suivant : « Quelles sont les grandes ruptures qui vont impacter la Supply Chain ? Comment anticiper et intégrer ces changements dans sa stratégie ? »
Olivier Franceschini, Directeur Supply Chain de Fresenius Kabi, fournisseur de médicaments et de dispositifs médicaux, a ouvert la cession sur le thème de la rupture en évoquant notamment la nouvelle technique de saut inventée par Dick Fosbury, qui lui valut une médaille d’or aux Jeux Olympiques de 1968
Alors que tout le monde décriait sa technique, cette dernière a finalement fait école et a révolutionné la pratique du saut
De nombreux changements sont ainsi susceptibles de changer profondément la donne prochainement : Impression 3D, Net Economie qui voit surgir de nulle part de nouveaux leaders, Big Data, transports entre la Chine et l’Europe par train qui raccourcit les délais d’acheminement entre les deux continents, ouverture d’une voie à travers la banquise, les modes d’énergies, les objets communicants… Il faut donc être capable de capter ces signaux, forts ou faibles, et d’en déduire des actions planifiées pour s’en prémunir ou en tirer profit
La mise en place de cellules de veille ou de Risk Management, ainsi que l’implication de la Direction Générale sont de bonnes pistes pour y parvenir
La remontée d’information et d’idées de l’ensemble des salariés, des clients et des fournisseurs via des communautés d’échange en est une autre
Une des clés est aussi l’agilité, comme capacité à faire face à ces ruptures au niveau des Supply Chains
L’usine 4.0 est une des réponses, de même que la capacité d’organisations « monolithiques » à s’adjoindre de plus petites unités innovantes et réactives.
Finalement, la véritable gageure ne va-t-elle pas être, pour les entreprises et leurs SC, de changer radicalement d’organisation, de culture et de talents pour accepter le nouveau monde mouvant dans lequel nous évoluons et réussir à en tirer parti ?
Le prochain rendez-vous aura lieu le 4 février sur le thème : « La SC durable : énergie, économie circulaire, gaspillages… les best practices multi-sectoriel ». CP
Photo : ©C.Polge
