« L‘observation de diverses entreprises spécialisées dans la distribution nous a conduits à analyser l’activité de préparation de commandes », nous informe Gilbert Garcia, Président de KLS. « Ce maillon stratégique dans le secteur du e-commerce occupe la première marche du podium en terme de coût soit environ 55% des coûts logistiques pour les entrepôts »
Partant du constat que l’ordonnancement n’est plus comme dans la préparation de commande classique, une tâche déterministe mais un processus continu de missions optimisées basées sur un portefeuille évolutif, KLS propose une autre approche : chaque îlot de stockage se voit affecter une zone d’étude et d’optimisation propre où le groupement intelligent de partition de commandes offre le meilleur rendement possible. « La mise en place d’un système plus évolué et flexible intégrant la complexité et la diversité des modes de préparation des entrepôts de distribution modernes laissent entrevoir de multiples enjeux », poursuit Gilbert Garcia
Et de souligner une rentabilité accrue du poste de picking, une baisse de la pénibilité du travail des opérateurs, une réduction des délais de traitement des commandes, une amélioration de la productivité du personnel et une augmentation de la capacité de production de façon significative à surface constante.
« Si le périmètre d’action des WMS s’est considérablement élargi ces dernières années, il s’est aussi considérablement spécialisé sur l’optimisation des postes et modes opératoires » conclut-il. JPG
