La société suédoise Sandvik, fabricant d’outils métalliques, opère depuis 2010 une transformation de sa Supply Chain grâce à l’éditeur américain Logility
La branche Mining and Construction de l’industriel a choisi Logility Voyager Solutions, une suite complète de cinq modules (Demand Optimization, Transport & Logistics Optimization, Inventory Optimization, Supply Optimization et Retail Optimization) connectés à un outil d’analyse avancé
L’objectif était vaste : améliorer la qualité de service, les lead times, l’efficacité du réseau de distribution et développer une stratégie de segmentation selon des critères multiples dont les produits et les clients
Le projet s’est donc axé autour sept points clef à savoir le S&OP, le Demand Planning, l’order management, des stratégies d’assortiment et de réapprovisionnement différentiées, la fiabilité et la capacité des sources d’approvisionnement, un réseau de distribution plus orienté client, la planification de bout-en-bout, une nouvelle organisation et un nouveau suivi des KPI. « Le but de notre projet Supply Chain Transformation était de fournir une structure consolidée où tous les process SC, les systèmes et les informations sont intégrés dans un flux global afin d’améliorer le service et de réduire les coûts à travers notre SC toute entière », indique Lars Blomberg, Head of Planning & Control de Sandvik
Résultat ? « Nous avons obtenu une amélioration de nos taux de services, une plus grande visibilité et de meilleures rotations »
Côté S&OP, l’industriel annonce un bond en avant de la fiabilité de ses prévisions de… 300%
Logility estun éditeur basé à Atlanta, il compte 1.250 clients à travers le monde. PM
