« Nous vous présentons aujourd’hui une évolution de positionnement que nous souhaitons prendre pour nous adapter aux évolutions récentes des différents marchés qui sont les nôtres » a annoncé jeudi Rémy Jeannin, le Président de la Division Savoye, lors d’un évènement auquel étaient conviés ses clients, ses partenaires, ainsi que la presse
Il s’agit d’un nouveau mode de fonctionnement mis en place depuis le début de l’année et dont l’objectif est de positionner Savoye non plus seulement comme un ensemblier- éditeur – équipementier de solutions intralogistiques mais comme un véritable architecte intégrateur porteur d’une offre globale et cohérente pour l’ensemble de la Supply Chain pouvant inclure des solutions « externes », non conçues ou produites par le groupe
D’où l’apparition depuis janvier d’une organisation « multi-spécialiste » autour de quatre directions transversales : Développement stratégique (Jean-Michel Strauss), Innovation, produit et réalisation (Dominique Testa), Services et fidélisation clients (Joël Foulon) et Projets ingénierie contracting (Hervé Aubert)
De cette manière, Savoye entend non seulement favoriser la fertilisation croisée entre ses différents domaines d’expertise mais également présenter à ses clients une réponse globale, avec un seul interlocuteur, notamment pour les projets complexes
La filiale du groupe Legris en profite pour relooker les logos de ses marques (a-SIS, Prodex, Retrotech), en renommant Intelis (anciennement Savoye), par souci de lisibilité, celle qui concerne ses activités de conception et de fabrication d’équipements
Nous reviendrons plus en détail dans une prochaine NL sur les raisons de ce nouveau positionnement de Savoye. JLR
Photo : Rémy Jeannin, le Président de la Division Savoye
