Camaïeu choisit Winddle pour un pilotage agile de ses appros

L’enseigne de prêt-à-porter féminin Camaïeu a signé cet été avec Winddle pour mettre en œuvre sa plateforme collaborative de pilotage Supply Chain, afin de gagner en agilité et en résilience. Pour la marque roubaisienne, l’enjeu de ce projet est d’harmoniser et d’optimiser le suivi opérationnel au quotidien de ses flux amont, d’autant qu’elle s’oriente en parallèle vers un sourcing plus européen, avec l’objectif de réduire de 30% ses flux en grand import. « Nous avions besoin d’un outil qui simplifie et optimise le pilotage quotidien opéré par nos gestionnaires import / approvisionnements », indique Alain Dosière, directeur des Opérations de l’Offre de Camaïeu, notamment en charge du volet sourcing et achats. En pratique, la plateforme  collaborative de Winddle fera le lien entre les SI utilisés par les équipes de Camaïeu  et ceux de leurs partenaires (fournisseurs, transitaires et autres), ouvrant la possibilité d’automatiser nombre de processus quotidiens de suivi : relance des fournisseurs, modification de quantités, validation de dates… avec une mise à jour dans les différents systèmes. La modélisation des nouveaux processus est en cours pour tirer le meilleur parti de la plateforme afin de libérer les équipes de Camaïeu de nombre de tâches chronophages. Mais au-delà de ces bénéfices opérationnels, l’adoption de la solution Winddle s’inscrit dans la recherche d’une visibilité end-to-end et temps-réel sur les flux fournisseurs et transport, afin d’anticiper de potentiels aléas, d’améliorer la réactivité de tous les acteurs de la chaine, et de sécuriser la gestion des flux jusqu’en aval, au niveau des réceptions en entrepôts puis en magasins, et in fine en terme de service client. « Une approche data-driven au cœur du projet de la marque, qui assurera des décisions objectives et l’identification efficace de leviers d’amélioration de la performance globale de la chaîne d’approvisionnement de Camaïeu », résume Emilia Jevakhoff, la CEO de Winddle. MR