Acsep a réalisé l'étude détaillée de cette réorganisation des flux

Après une première étude en interne, la décision de réinternaliser les flux GMS à Buchères est prise fin décembre 2017. Petit Bateau a fait alors appel à l'expertise de l'éditeur et cabinet de conseil Acsep pour valider dans le détail les modalités de réorganisation du site et les investissements nécessaires pour absorber ces nouveaux flux. C'est Jean-François Gentile, directeur Conseil et Innovation d'Acsep, qui s'en charge, entre janvier et mai 2018, date butoir à laquelle le déménagement devait être effectif. « Compte tenu de la courbe de vie de chaque produit, de l'ordre de 3 semaines, nous avons pu affiner nos hypothèses sur le réaménagement des 4.000 m² dédiés à la GMS, améliorer certains process métiers et revoir les investissements nécessaires à la baisse » déclare cet ancien directeur Ingénierie Logistique et des SI de C-Log (voir NL n°2582), la filiale logistique du groupe Beaumanoir créée en 2002 par François Papini, l'actuel directeur des Opérations de Petit Bateau. Sur les conseils d'Acsep, Petit Bateau a notamment organisé la zone GMS avec des implantations de picking éphémères sur de la palette au sol pour la majorité des produits concernés, qui n'ont pas besoin d'être stockés préalablement en racks ou sur étagères. Acsep a également défini le nombre d'emplacements par type de produit et en fonction de la profondeur de stock. « Nous avons tenu nos délais, dans des coûts totalement maîtrisés et nous connaissons, depuis mai, un taux de 98% de respect des livraisons. Par rapport au schéma précédent, l'augmentation des coûts de préparation est largement compensée par les économies de transport et la réduction des litiges avec nos clients de la GMS » se réjouit Jérôme Lansoy. JLR
Photo : Jean-François Gentile, directeur Conseil
et Innovation d'Acsep