« La logistique : atout clé des filières d'excellence française » : c'est l'intitulé du travail réalisé par Les Echos Etudes pour le compte de Geodis, que les deux partenaires ont présenté mercredi matin au siège du groupe de média. S'il en ressort d'emblée que 85% des 252 décideurs interrogés considèrent que la logistique est un levier de performance de leurs activités « plutôt important » ou « très important » (37 et 48%), ils ne sont que 35% à considérer que logistique et supply chain constituent un domaine d'investissement « très prioritaire » pour les 12 à 24 mois à venir. « Il faut d'abord se féliciter du changement de regard qui s'est opéré sur la logistique comme levier de performance, et l'apparent paradoxe soulevé par la question des investissements est à relier avec la part que les systèmes d'informations et la transformation digitale, respectivement priorité n°1 et n°3, jouent en fait dans l'optimisation de la supply chain. À l'échelle d'un groupe comme Geodis, il faut bien constater qu'il est difficile de faire la part des dépenses SI et digital et des budgets d'investissements stricto sensu, sachant que chez nous comme chez nos clients, ce sont sur ces sujets que se concentrent les efforts financiers qui sous-tendent l'optimisation opérationnelle, logistique ou supply chain », a réagi Marie-Christine Lombard, la présidente du directoire de Geodis. Mais à travers ses interventions, l'enjeu était bien de faire valoir l'intérêt pour les entreprises de s'appuyer sur un prestataire aux savoir-faire éprouvés tel que Geodis pour justement gagner en performance. Logistique et compétitivité, supply chain intelligente ou défi du développement durable : ces enjeux-clés abordés par l'étude ont ensuite servi de tête de chapitre à l'intervention sur scène de trois clients de Geodis -Michelin, Fnac-Darty et Cdiscount- appelés à réagir à ses résultats, et à témoigner des grands projets à l'?uvre dans leur supply chain. Côté Michelin, c'est un projet agile destiné à optimiser la disponibilité de ses pneus pour les clients français, et bientôt européen, qui a été évoqué. Le témoignage de Fnac-Darty a permis d'illustrer le défi d'une organisation véritablement omnicanal, et son rôle dans le développement de l'activité, tandis que celui de Cdiscount a largement porté sur les différents étages de sa stratégie d'innovation. MR
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De gauche à droite : Jean-Marc Vittori, éditorialiste aux Echos, Marie-Christine Lombard, présidente du directoire du groupe Geodis, et Olivier Theulle, directeur des opérations et des SI de Fnac-Darty.
Crédit photo M. Rabiller