L’éditeur belge OMP (précédemment dénommé OM Partners) a mis en place chez Procter & Gamble, dont il est le partenaire depuis une vingtaine d’années, des fonctionnalités de DRP (Distribution Requirements Planning) et de déploiement de stock multi-niveaux intégrées à sa solution OMP Supply Chain Planning, rebaptisée dernièrement Unison Planning. Au sein de la multinationale américaine spécialisée dans les produits d’hygiène et de beauté, cette évolution s’inscrit dans la mise en œuvre au niveau mondial de processus de planification intégrée et de bout en bout de ses produits pour toutes les catégories et les régions. Cela lui permet d’avoir une visibilité complète sur la planification sa supply chain, depuis la production jusqu’aux centres finaux de distribution. Connectée à l’ERP SAP de P&G, la solution propose par ailleurs des scénarios de type « what if » pour identifier rapidement les risques et gérer par exception. « OMP nous aide à accroître notre agilité et notre synchronisation. Les supply chains de nos produits sont maintenant planifiées dans OMP de façon continue, tout au long de la journée. L'approche de bout en bout d'OMP optimise la planification de lancement de nouveaux SKU sur nos différents marchés tout en minimisant les restes sur les produits en fin de vie et les matières premières. Unison Planning est un pas de plus vers la planification entièrement automatisée » a déclaré Harald Fischer, responsable de l’application Global Supply Planning chez Procter & Gamble. Selon OMP, cette approche de planification intégrée a notamment permis à Procter & Gamble de réduire ses cycles de planification de bout en bout à la maille jour, dans une industrie où les cycles hebdomadaires sont encore la norme. JLR