Depuis près de 3 ans, en sa qualité de partenaire officiel des Jeux Olympiques et Paralympiques (JOP) de Paris 2024, PwC France a conduit de nombreuses missions de conseil pour dessiner la supply chain robuste et flexible de cet évènement planétaire. « En 2020, avec le comité olympique, nous sommes partis d’une feuille blanche. Nous avons recensé l’ensemble des matériels nécessaires à l’évènement, les sites, les flux pour aboutir à l’estimation d’un volume de stockage total d’environ 80.000 m², à la localisation optimale des entrepôts potentiels, à la structuration d’un schéma directeur » nous a confié Grégoire Alaix, Manager chez Strategy&, l'entité de conseil en stratégie de PwC. C’est sur la base de ces estimations et d’une enveloppe financière associée qu’un appel d’offres a été lancé, aboutissant en 2022 à la sélection du groupe CMA CGM et de sa filiale Ceva Logistics (voir NL 3706). Au-delà de ce volet purement logistique, l’accompagnement de PwC France dans le design de la SC des JOP a porté également sur la définition des principes directeurs de la livraison directe pour les prestataires de premier rang (notamment sur le village des athlètes) et sur la cartographie du sourcing de matériel et de compétences jugées critiques et potentiellement pénuriques pour l’évènement, en prévoyant le recours éventuel à des solutions de secours graduées, situées dans des cercles géographiques concentriques (Ile-de-France, national, européen, mondial). A noter que la composante RSE figurait en bonne place dans chacune des 350 missions réalisées par PwC dans le cadre des JOP. « Le critère environnemental est un élément important dans le choix de tous les fournisseurs, non seulement lors de la phase de sélection, mais également parce que cela fait l’objet d’un suivi lors de l’exécution du contrat » souligne Grégoire Alaix. JLR
Grégoire Alaix, Manager chez Strategy&, l'entité de conseil en stratégie de PwC. © Yves Forestier