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Prestataire logistique · Édition 2025

Movianto (groupe Walden)

Créé en 1951 · Dirigé par Stéphane Baudry · Siège : 31 Rue de Fleurus, 75006 Paris

Classement
N°22
CA logistique consolidé Europe : 790 millions
CA logistique 2025
272 000 m² d’établissement pharmaceutique
Surface entreposage France
Région parisienne (122 000 m²)
Entrepôts France
1 700
Collaborateurs France (ETP)

Chiffre d’affaires 2025

CA total 2025 (toutes activités) :
2.6 milliards

CA logistique 2025 :
CA logistique consolidé Europe : 790 millions

Secteurs de spécialisation

Produits pharmaceutiques Température dirigée Distribution spécialisée

Prestations à valeur ajoutée

OUITransport flotte propre
OUIGestion / pilotage transport
NONPooling / mutualisation
OUICopacking
OUIReverse logistique
OUIOpérations sous douane
OUIFret forwarding

Références clients en France

Top 5 clients en logistique

Amgen
Biogen
Gilead
Ipsen
Novo
Biogaran

Nouvelles références 2024-2025

7 nouveaux clients

Réseau logistique France

Région parisienne (122 000 m²) Région Centre (40 000 m²) Région Rhône-Alpes-Auvergne : (110 000 m²)

Faits marquants 2024-2025

Nouvel entrepôt logistique à Bedford Ouverture officielle/ Intégration des premiers clients au sein de notre centre d’excellence Moussy C (région parisienne en France) Augmentation des capacités de stockage à Aalst Renforcement de nos engagements RSE : évaluation Ecovadis sur l’ensemble des BU, développement de nos transports verts sur le dernier km, pose de panneaux solaires… Lancement de plusieurs enquêtes internes visant à améliorer le bien-être de nos collaborateurs : exemple en France de Great Place To Work

Focus santé

Intégration dans la chaine de valeur de nos clients (développement ++ de nos services à valeur ajoutée) Adaptation sur notre chaine logistique aux nouveaux besoins thérapeutiques (capacités en-80°C, site dédié aux biotech) Plus de traçabilité et de transparence (investissement sur le digital : Walden Fast, Walden box) Segmentation de nos process par types de produits Préparation pour répondre à des besoins et clients mondiaux Développement de l’attractivité de la filière : mise en place d’équipes autonomes, valorisation des métiers opérationnels

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