Groupe Multi-Transports
Créé en 1945 · Dirigé par Olivier JAMON · Siège : Solignac-sur-Loire (Haute-Loire), région Auvergne-Rhône-Alpes.
Chiffre d’affaires 2025
CA total 2025 (toutes activités) :
France : 75M€
CA logistique 2025 :
France : 5M€ de chiffre d’affaires logistique
Secteurs de spécialisation
1. Aéronautique 2. Logistique industrielle in situ 3. PGC / produits de grande consommation
Prestations à valeur ajoutée
Références clients en France
Top 5 clients en logistique
Réseau logistique France
5 entrepôts en France. Activité concentrée en Auvergne-Rhône-Alpes, principalement en Haute-Loire, dans le Puy-de-Dôme et dans le Rhône.
Faits marquants 2025-2026
Trophée du Transporteur de l’année 2026 attribué à Olivier JAMON le 30 mars 2026. Poursuite du développement des prestations de pilotage de flux et de 4PL en France et en Europe. Accélération de la transition énergétique : carburants alternatifs et déploiement de poids lourds électriques avec leur écosystème de recharge. Modernisation du système d’information : nouveau TMS, structuration de la gouvernance SI, exploitation accrue de la donnée, des indicateurs et de l’IA. Renforcement de la trajectoire RSE et climat, notamment via Ecovadis (médaille d’or) et la démarche ACT de l’ADEME.
Focus innovation
Digitalisation et données Déploiement d’un nouveau TMS, amélioration des échanges de données en temps réel et structuration d’indicateurs de pilotage destinés aux équipes comme aux clients. Gouvernance SI et cybersécurité Renforcement de la fonction SI, feuille de route cybersécurité, fiabilisation des données et accompagnement du changement. Intelligence artificielle Développement de cas d’usage visant l’analyse des données, l’aide à la décision, l’optimisation des flux et l’automatisation de tâches administratives ou opérationnelles. Pilotage de flux Développement du Cockpit 4PL et de solutions de pilotage permettant davantage de visibilité, d’anticipation et d’optimisation des plans de transport. Transition énergétique Déploiement de poids lourds électriques et de solutions de recharge, en complément du B100, du HVO et du biogaz, avec une logique de réduction mesurable des émissions. Ressources humaines et process Formation des équipes aux nouveaux outils, renforcement de la culture sécurité et implication pluridisciplinaire dans la démarche RSE et climat.