Yusen Logistics France
Créé en 1998 · Dirigé par M. Arnaud LEGLIZE · Siège : Roissy-en-France
Chiffre d’affaires 2025
CA total 2025 (toutes activités) :
France 2024 : 110 769 147 € France 2025 : 129 457 818 € FY2024 — year ended 31 Mar 2025 ¥ 812.1bn $5.32bn €4.96bn FY2025 — year ended 31 Mar 2026 ¥ 804.7bn $5.36bn €4.62bn
CA logistique 2025 :
France 2024 : 34 702 144 € France 2025 : 35 628 242 €
Secteurs de spécialisation
Healthcare / Pharmaceutique – Automobile – Retail & E-commerce
Prestations à valeur ajoutée
Références clients en France
Top 5 clients en logistique
Nouvelles références 2025-2026
Au sein du Cluster South : CWD, FYSOL, SCS (Espagne), Mabé (Italie), Uspeed (France)
Faits marquants 2025-2026
Acquisition de Walden Health En décembre 2025, Yusen Logistics a finalisé l’acquisition des activités Healthcare du Groupe Walden, incluant Movianto, Eurotranspharma, Transpharma International et Walden Digital. Cette opération renforce fortement les capacités Healthcare du groupe en Europe, avec des expertises complémentaires en logistique pharmaceutique, transport sous température contrôlée, solutions 4PL / freight forwarding, distribution last mile et outils digitaux de visibilité supply chain. Création du Cluster South En parallèle, en Europe, Yusen Logistics a structuré son organisation en Clusters. Ainsi, l’année a été marquée par la création du Cluster South couvrant la France, l’Espagne et l’Italie. Cette clusterisation vise à renforcer la coordination régionale, développer les synergies entre les équipes historiques Yusen Logistics et les activités Healthcare issues de Walden Health, et soutenir le développement commercial sur ces trois marchés stratégiques.
Focus innovation
Yusen Logistics poursuit sa transformation digitale avec le déploiement de Microsoft Copilot auprès de l’ensemble de ses collaborateurs afin d’améliorer la productivité, l’efficacité opérationnelle et la collaboration. Sur le plan opérationnel, plusieurs investissements ont été réalisés dans l’automatisation de nos entrepôts, notamment avec la mise en service de robot logistique ainsi que de nouvelles machines d’emballage visant à optimiser les flux et accroître la performance opérationnelle. Enfin, l’entreprise a engagé la modernisation de ses outils RH avec le déploiement d’un nouveau SIRH destiné à harmoniser et digitaliser les processus de gestion des ressources humaines.