Newsletter n°3261

On aurait pu penser que l’Etat, échaudé au premier semestre 2020 par les difficultés  de l’approvisionnement et de la distribution des masques et des tests, aurait en quelque sorte été « vacciné » à l’importance stratégique de la logistique.
Apparemment il n’en a rien été puisque le gouvernement, quoi qu’il en dise, a été contraint de revoir sa copie pour « amplifier, accélérer, simplifier » la campagne de vaccination, à peine une semaine après son lancement.
Qu’il ait fait appel à des cabinets de conseil (McKinsey, Accenture, Citwell et JLL) pour l’épauler dans cette entreprise n’a selon moi rien d’infâmant, bien au contraire.
Ce qui est en revanche plus étonnant, c’est que cette centaine de consultants expérimentés n’ait pas été mobilisée plus tôt qu’à la mi-décembre pour mettre la stratégie vaccinale définie par les politiques en adéquation avec les contraintes et les moyens à disposition pour la piloter et l’appliquer de la manière la plus efficace possible.
Dans les grands groupes, l’élaboration de stratégies supply chain d’une telle ampleur ne nécessitent-elles pas plusieurs mois ? L’Etat n’était visiblement pas vacciné pour traiter plus en amont les aspects logistiques. Mais il est bien connu qu’un vaccin n’est réellement efficace qu’après la deuxième injection…

Jean-Luc Rognon

Après les deux premières présentations dévoilées vendredi (voir NL 3260), voici aujourd’hui les forums digitaux de deux autres projets finalistes, qui seront consultables pendant 24 heures.
Installez-vous confortablement, prévoyez un bon quart d’heure par présentation (soutenance + questions de la rédaction), chacune se concluant par la vidéo signée de l’équipe projet.
Si vous n’avez pas le temps de les voir d’ici demain, vous pourrez aussi le faire à partir du 14 janvier, quand ces huit « forums digitaux » seront tous accessibles sur notre site afin que vous puissiez voter pour vos favoris dans les catégories Grand Prix, Prix de l’Innovation et Coup de cœur, jusqu’au 19 janvier à minuit.
Vous recevrez un mail personnalisé pour prendre part au vote. JLR

Les deux Forums digitaux du jour sont consultables sur notre site web, dans l’onglet Rois de la Supply Chain 2021.

Pour y accéder, cliquez ici.

● Projet finaliste n°3   DHL Supply Chain / E-Dentic

Une solution de « geste connecté » basée sur la technologie de balises beacons, afin de gagner en productivité et de sécuriser les actions des opérateurs en temps réel.

Intervenants :

William Albert, responsable Innovation chez DHL Supply Chain France

Gilles Tassery, président d’E-Dentic

● Projet finaliste n°4       Franprix / Relex Solutions

Mise en place de processus et d’un outil de pilotage centralisé pour optimiser la performance des approvisionnements et des assortiments magasins.

Intervenants :

Arthur Caron, directeur de l’Excellence Opérationnelle chez Franprix

David Ritel, directeur général France de Relex Solutions

Groupe régional de distribution français chapeautant 160 magasins sous 15 enseignes (Auchan, bi1, Maximarché, Kiabi…), Schiever est en passe de finaliser le déploiement sur de la solution de guidage vocale de l’éditeur/intégrateur Acteos sur ses quatre entrepôts (3 secs et 1 frais implantés dans l’Yonne et en Saône-et-Loire).
Trois de ces sites totalisant une surface d’environ 75 000 m² ont déjà été doté de cette solution baptisée Acteos Voice (qui peut se connecter à n’importe quel WMS), mise en œuvre avec la veste vocale Lydia VoiceWear de l’entreprise allemande Topsystem (Ehrhardt Partner Group).
Conçue pour les préparateurs de commandes en entrepôt, celle-ci est distribuée en exclusivité par Acteos en France.
Remplaçant un ancien équipement de préparation de commandes vocale incluant casque et micro, elle a été sélectionnée l’an dernier au terme d’un appel d’offres et 134 exemplaires de cette veste seront exploités d’ici à la fin du mois sur les quatre entrepôts de Schiever.
A noter par ailleurs que le groupe de distribution et l’éditeur/intégrateur travaillent ensemble depuis déjà de nombreuses années. « Acteos est l’éditeur de notre WMS », souligne Christophe Blanchard, directeur logistique de Schiever. AD

 « L’accès aux différents vaccins constitue un défi majeur pour notre pays qui exige la mobilisation de tous les acteurs du monde de la santé. » Dans un communiqué de presse publié jeudi dernier, c’est en ces termes que la Chambre Syndicale des répartiteurs pharmaceutiques (CSRP), l’Union de syndicats de pharmaciens d’officine (USPO) et la Fédération des Syndicats Pharmaceutiques de France (FSP) ont interpellé le gouvernement pour lui demander de les impliquer dans la logistique de distribution des vaccins contre le Covid-19.
Ces trois organisations phares du secteur santé demandent à jouer un rôle dans la campagne de vaccination en mettant en exergue leur expérience, leur complémentarité et leur couverture géographique. « Avec les répartiteurs pharmaceutiques et les pharmaciens d’officine, le gouvernement dispose de deux réseaux solides, éprouvés et réactifs, qui travaillent quotidiennement ensemble pour assurer aux patients l’accès à leurs traitements, expliquent les trois organisations. Avec leur important maillage territorial, ce sont 180 agences de répartition et 21 000 pharmacies qui se connaissent parfaitement et échangent plusieurs fois par jour pour optimiser la logistique du dernier kilomètre et garantir une dispensation de qualité. » Ces acteurs du monde de la santé estiment en avoir apporté la démonstration notamment dans le cadre de la distribution des tests antigéniques ou encore au printemps dernier dans celle des masques anti-Covid 19 (voir NL n°3123). « S’agissant du vaccin Pfizer qui ne peut rester plus de 5 jours à une température comprise entre 2° et 8° C, les moyens des répartiteurs pharmaceutiques permettent une livraison aux officines dans un délai conforme aux contraintes fixées par le fabricant, rappellent en outre les trois organisations. De la même manière, nous saurons nous adapter aux caractéristiques des autres vaccins mis sur le marché prochainement. »  Estimant pouvoir se plier à toutes les contraintes techniques et organisations de campagnes de vaccination, répartiteurs pharmaceutiques et pharmaciens d’officine se disent donc prêt à prêter main-forte au gouvernement. AD

L’écosystème de l’immobilier logistique se mobilise face aux enjeux de la logistique urbaine et des livraisons du dernier km.
Dernière preuve en date : la création d’une offre de service dédiée chez CBRE France, pilotée par Stéphane Arnoux, nommé en ce début d’année Directeur du développement Logistique Urbaine Ile-de-France.
Pour le poids-lourd mondial du conseil en immobilier d’entreprise, l’enjeu est d’apporter une expertise ad hoc aux investisseurs potentiels sur ce créneau du marché, et d’assurer aux entreprises utilisatrices un accès privilégié aux opportunités d’implantations dans Paris et sa région. « La création d’un poste dédié au sein de nos équipes répond à l’importance désormais cruciale de la logistique urbaine dans le fonctionnement de l’économie.
Stéphane Arnoux aura un rôle transversal, en lien avec les équipes conseil et transaction, afin d’offrir à nos clients Investisseurs comme aux utilisateurs le meilleur service possible pour répondre à leurs enjeux de maillage et de réorganisation de la supply chain, particulièrement complexes en Ile-de-France », indique Pierre-Louis Dumont, directeur Activités IDF de CBRE France.
D’un point de vue immobilier, la réponse aux enjeux de la logistique urbaine peut aussi bien reposer sur des sites de 10 000 m² et plus, spécifiquement développés pour ce type d’activités, que sur de plus petites surfaces jusque-là plutôt assimilables à des locaux d’activités.
Et c’est l’ensemble de ces offres qui sont désormais regroupées sur un nouvel espace dédié du site d’annonces de CBRE, qui répertorie des capacités immédiatement disponibles comme des projets en cours de développement, dont certaines constructions à venir dans Paris intramuros.
Une base de données spécialisée a été créée et les outils ont été adaptés pour permettre une recherche plus pertinente, en tirant notamment parti de la solution D-Side d’aide à la décision en matière de supply chain.
Lancée en septembre 2020 par CBRE, celle-ci permet d’analyser une implantation en fonction des réseaux de distribution express existants, ou de simuler l’exploitation d’un site (voir NL 3182).
A la tête de cette nouvelle initiative, Stéphane Arnoux est un spécialiste du marché des locaux d’activités, entrepôts et logistique en Ile-de-France.
Entré chez CBRE en 2003, il officiait jusque récemment en tant que directeur adjoint Grands Comptes Industriels et Logistiques.
Il dispose d’une expertise approfondie en matière de développement de fonciers, de montage d’opérations, d’estimation et de valorisation d’actifs, et a accompagné de nombreuses entreprises dans la modification de leurs réseaux de distribution. MR

Prestataire depuis plus de 15 ans du groupe pharmaceutique Pfizer dans la péninsule Ibérique, ID Logistics a réceptionné dès la fin décembre le premier envoi en Espagne de vaccins anti-Covid 19, sur sa plateforme multi-clients de Cabanillas del Campo.
Dotée de cellules dédiées au secteur de la santé, celle-ci est implantée dans la province de Guadalajara, au nord-est de Madrid, et constitue le dépôt central espagnol de Pfizer.
Dans le cadre de l’opération, le logisticien a assuré des opérations de préparation et de conditionnement, les 9 750 doses du premier envoi de son partenaire ayant ensuite été expédiées dans les 24 heures partout en Espagne. « Etre prestataire logistique d’un groupe pharmaceutique comme Pfizer et avoir été sélectionné par les autorités sanitaires espagnoles pour réceptionner le premier lot de vaccins anti-Covid 19 en Espagne représente une immense fierté », s’est réjoui Javier Echenique, directeur général d’ID Logistics Iberia.
L’Espagne doit acquérir un peu plus de 20 millions de doses du seul vaccin Pfizer, la distribution des vaccins dans le pays devant s’appuyer sur une cinquantaine d’entrepôts dans la phase 1 de la vaccination (personnes âgées, personnel médical…). « Nous traitons également le dossier Pfizer au Portugal », nous a par ailleurs fait savoir ID Logistics. AD

Logisticien britannique travaillant notamment pour les enseignes Sainsbury, Asda, Morrison et Waitrose, Boughey Distribution a sollicité AR RAcking pour équiper son nouvel entrepôt situé à Crewe, au sud-est de Liverpool.
D’une surface de 21 000 m² et d’une hauteur supérieure à 12 mètres, ce nouveau bâtiment a été doté d’une solution de racks à palettes offrant une capacité de 35 500 emplacements.
Avec son infrastructure existante implantée non loin de là, sur la commune de Nantwich (85 000 m²), Boughey Distribution voit ainsi sa capacité totale de stockage passée de 100 000 à 135 500 palettes.
Le nouvel entrepôt, dans lequel le logisticien a investi environ 2 M€, a été mis en service en avril dernier et dispose d’une certification pour partenaires logistiques de la grande distribution (BRC Global Standard for Storage and Distribution). AD