Newsletter n°4086

F comme Forum, Futur, Fécond & Fédérateur, mais aussi F comme Fête, Fun, Féerie.
Le jeudi 30 janvier, pour élire les Rois 2025 parmi les Finalistes qui présenteront tous leur projet made in France (encore des F), et bien sûr les Fêter comme il se doit, quoi de plus Fabuleux que la Station F ? Tous les citoyens de la communauté de la Supply Chain sont invités dès l’aube dans ce temple parisien de l’innovation et de l’entreprenariat pour assister aux soutenances des 6 équipes finalistes sélectionnées vendredi dernier par le jury (voir NL 4085).
Vous les découvrirez dans la suite de cette newsletter, avec quelques verbatims de jurés.
Elles figurent dans l’ordre chronologique de passage sur scène – tiré au sort – au fil de la journée du Forum des Rois de la Supply Chain.
A noter que l’évènement vous réservera d’autres surprises en termes de contenu inspirant, nous y reviendrons très vite via cette newsletter.
Réservez dès aujourd’hui votre journée et inscrivez-vous sur la liste « électorale » en cliquant sur le lien ci-dessous. JLR

Pour s’inscrire (gratuitement) au Forum des Rois du 30 janvier à la Station F, cliquez ici

Pour connaître les possibilités de sponsoring de l’évènement des Rois de la Supply Chain 2025, contactez Philippe Tesson : 06 81 35 79 03

LVMH fiabilise l’analyse d’émissions CO2 transport au sein de ses Maisons. Afin de répondre à l’échelle du groupe aux exigences de reporting et de réduction des émissions GES transport liées à la directive européenne CSRD, LVMH déploie Sightness sur 10 Maisons stratégiques.
Basée sur la collecte automatisée des données réelles provenant des transporteurs, tous modes de transport confondus et au niveau mondial, la solution SaaS d’analytique avancée permet à la fois le suivi de l’impact CO2 mois par mois, mais aussi le contrôle et le pilotage des dépenses.

Verbatim de jurés :

« Un projet dans l’air du temps en matière de RSE, avec son volet data et ses enjeux de calcul fiabilisé et automatisé, à une échelle internationale » ; « Un passage rapide à la mise en œuvre malgré une certaine complexité liée au contexte Groupe impliquant de rallier ses différentes Maisons »

FSS industrialise la supply chain de l’hospitalisation à domicile.
Acteur clé de l’hospitalisation à domicile, la FFS s’est fait bâtir une nouvelle Pharmacie à Usage Intérieur en misant sur une automatisation de pointe avec l’objectif d’augmenter de 5% par an le nombre de patients pris en charge (3.000/j d’ici 2030).
Conçue et mise en œuvre avec KPMG, cette plateforme logistique automatise la chaine de préparation, avec notamment un système AutoStore alliant densité du stock et efficacité, piloté via le WCS d’Element Logic, l’ensemble de l’activité étant orchestrée via Reflex WMS, et le volet transport via la station chargeur Teliae.

Verbatim de jurés :

« Un projet stimulant sur fond d’enjeux de santé publique, avec un prisme B2C et un niveau exigeant de promesse clients » ; « Cela tient du tour de force vu les contraintes réglementaires et administratives en pharma et l’impératif de contrôle en préparation, avec un timing maitrisé et un ROI explicite »

DB Schenker décarbone et électrise massivement sa flotte. Pour réduire l’empreinte carbone de ses trajets routiers urbains, péri-urbains et régionaux en France, DB Schenker s’est associé au développement de porteurs électriques de 16 et 19 t par Renault Trucks.
Après des tests en conditions réelles, plus de 50 véhicules ont été déployés sur 19 agences du prestataire, et 60 supplémentaires sont prévus au 1^er trimestre 2025.
Le prestataire compte ainsi réduire de 50% les émissions de CO₂ liées à son activité routière sur la période 2021/2030.
Les nouveaux camions électriques ont déjà permis de réduire de 1.300 t ses émissions annuelles.

Verbatim de jurés :

« Un acteur engagé dans la transformation vitale de son métier » ; « L’’importance du périmètre est cohérente avec l’enjeu d’effet d’échelle qui permettra in fine de voir baisser le prix de ces solutions électriques » ; « Le ROI doit-il seulement s’évaluer en termes financiers sur ce sujet de la transition énergétique ? »

VandB prend de la bouteille en logistique avec une robotisation ad-hoc. Le succès du concept de VandB mixant bar et cave à vin & bière, avec plus de 280 magasins et 20 à 30 ouvertures/an, l’a amené à se doter d’un nouvel entrepôt où le traitement des produits à forte valeur vendus à l’unité repose sur la solution Scallog à étagères mobiles (130 déployées pour gérer 2.000 références, 5 robots les acheminant vers 2 stations de picking/réappro).
Cette première dans le secteur boissons a impliqué une étroite collaboration pour optimiser la solution, avec stockage vertical de ces produits fragiles, dans leur carton d’origine, et une préparation en bacs scellés et consignés.

Verbatim de jurés :

« Un projet d’automatisation malin et rapide dans sa mise en œuvre, où l’enjeu de gain de place et de productivité s’inscrit dans une vision plus globale illustrée par le souci de ne pas rajouter du carton dans tout le cycle » ; « Une installation modeste en taille mais stratégique dans un contexte de fort développement »

Boulanger outille ses entrepôts pour gagner en agilité et en autonomie. L’enseigne d’électroménager a mis en œuvre un nouvel environnement digital avec Körber SC Software sur sa plateforme nationale d’Hénin-Beaumont (80.000 m²), qui traite 55 % de ses flux magasins et 100% du e-commerce.
Il combine le WMS de l’éditeur-intégrateur et un outil de planification des commandes priorisant leur niveau d’urgence.
Un enjeu clé portait sur l’autonomie des équipes sur site dans le paramétrage de cette gestion des flux, par exemple face aux aléas, sur l’accélération de leur traitement (-20% en lead time sur le B2C), sans compter l’intégration facilitée d’AMR en préparation.

Verbatim de jurés :

« Un projet WMS classique de prime abord, mais couplé à une intéressante planification et priorisation du traitement des commandes » ; « L’évolution des outils en entrepôt comme levier d’amélioration du service aux clients, avec un enjeu d’autonomie et de réactivité côté opérationnels »

Schneider Electric met les enjeux RSE au cœur de la conception de sa supply chain. Utilisateur de la plateforme Maestro de Kinaxis pour la planification de sa Supply Chain mondiale, le géant industriel Schneider Electric a réalisé un POC sur la solution Kinaxis Sustainable Supply Chain.
Celle-ci permet d’intégrer des indicateurs clés de développement durable (à partir de données réelles) et de définir des scénarios de simulation dans le processus de planification opérationnel, tactique et stratégique, au même titre que les indicateurs de service et les indicateurs financiers.

Verbatim de jurés :

« Un concept enthousiasmant par son prisme RSE en matière de supply chain management » ; « Une approche innovante qui devra faire ses preuves dans le passage à l’échelle »

Le contractant général GSE a été choisi pour construire une plateforme logistique de 102.000 m² sur la commune de Tortone, à une centaine de km au sud-est de Turin.
Ce projet a été lancé par le développeur Garbe Industrial Real Estate, qui a fait l’acquisition d’un terrain de 265.000 m².
Le bâtiment sera livré dans 16 mois.
Il vise une certification Leed niveau Platinum, à l’instar de la plateforme détenue par Garbe Industrial Real Estate dans le Giovi Logistics Park à Silvano Pietra, en Lombardie, et d’une autre future plateforme, dans la même région, actuellement en cours de construction à Covo. « Avec Tortone, nous disposerons de l’une des plus importantes plateformes logistiques du nord de l’Italie » souligne Garbe Industrial Real Estate.
La région constitue une plaque tournante du réseau européen de transport de marchandises et enregistre une demande croissante pour ce type d’installation. « Grâce à notre nouvelle opération, nous accélérons notre plan d’expansion dans une zone stratégique clé où nous voyons d’importantes opportunités de développement » conclut Giulia Fradegrada, responsable des investissements en Italie chez Garbe Industrial Real Estate. AD