Bons résultats et nouveaux objectifs pour l'Aslog
« Pour qu'une association fonctionne, il faut qu'elle en donne plus que ce qu'on y apporte », déclarait jeudi dernier, Vincent Barale, Directeur Supply Chain et logistique de Louis Vuitton Malletier, lors de l'Assemblée Générale annuelle de l'Aslog. Et c'est sans doute la raison pour laquelle cette association professionnelle, qui a connu par le passé des moments difficiles, enregistre depuis trois ans une formidable remontée. En effet, sous l'impulsion de son président Jean-Michel Guarneri, elle est redevenue, non seulement un vecteur de promotion de la Supply Chain, mais aussi et surtout un lieu de collaboration et d'échanges pour « aider les entreprises à améliorer leur performance globale ». Cela se traduit par l'organisation de nombreuses matinées de conférences, des visites de sites, un « Speed Dating RH », la Journée de la Supply Chain et de la logistique (le 27 avril prochain), la création de 5 labs pour s'inscrire dans la dynamique des nouvelles tendances (1). L'association pour la Supply Chain et la logistique entend également se positionner comme porte-parole auprès des institutions et devenir le partenaire des autres associations dans un esprit d'ouverture et de complémentarité. Avec une trésorerie désormais assainie, elle a investi dans un nouveau site Internet et recruté de nouveaux collaborateurs. Un succès indéniable, mais qui ne doit rien au hasard. En effet, lors de cette Assemblée Générale, le président et les membres du bureau n'ont pas manqué de souligner le rôle déterminent de Valérie Macrez, qui au cours des dernières années a tenu la barre en pleine tempête et a permis à l'association de se maintenir à flots. Fortement investie dans le fonctionnement, les événements et le développement auprès des adhérents et des partenaires, c'est en grande partie à cette déléguée générale courageuse et déterminée, que l'Aslog doit également son renouveau.
Reconduit dans ses fonctions pour trois ans, et stimulé par ces bons résultats, Jean-Michel Guarneri n'entend pas pour autant s'arrêter en si bon chemin. Dans un message adressé aux adhérents il se fixe de nouveaux objectifs : « La qualité de tous nos événements, votre implication toujours plus forte et votre soutien sans faille me poussent à aller encore plus loin. Nous devons faire de notre association une grande institution reconnue par toutes les entreprises en France et à l'étranger, par toutes les grandes universités et écoles et par les pouvoirs publiques. Je vous propose maintenant de mobiliser nos énergies et de focaliser nos actions en perspective du grand congrès international de la logistique et de la Supply Chain que nous organiserons en juin 2018 avec le BVL comme invité d'honneur ». Voilà donc une nouvelle échéance qui devrait être l'occasion pour l'association de fixer ses grandes orientations, sa vision et sa stratégie pour les années à venir. JPG
(1) Les 5 labs de l'Aslog : 1. La digitalisation de la Supply Chain - 2. Supply Chain et RSE - 3. La Supply Chain Agile et résiliente - 4. La Supply Chain Omni-canale - 5. Les RH dans la Supply Chain
Pour consultez le site de l'Aslog
Reconduit dans ses fonctions pour trois ans, et stimulé par ces bons résultats, Jean-Michel Guarneri n'entend pas pour autant s'arrêter en si bon chemin. Dans un message adressé aux adhérents il se fixe de nouveaux objectifs : « La qualité de tous nos événements, votre implication toujours plus forte et votre soutien sans faille me poussent à aller encore plus loin. Nous devons faire de notre association une grande institution reconnue par toutes les entreprises en France et à l'étranger, par toutes les grandes universités et écoles et par les pouvoirs publiques. Je vous propose maintenant de mobiliser nos énergies et de focaliser nos actions en perspective du grand congrès international de la logistique et de la Supply Chain que nous organiserons en juin 2018 avec le BVL comme invité d'honneur ». Voilà donc une nouvelle échéance qui devrait être l'occasion pour l'association de fixer ses grandes orientations, sa vision et sa stratégie pour les années à venir. JPG
(1) Les 5 labs de l'Aslog : 1. La digitalisation de la Supply Chain - 2. Supply Chain et RSE - 3. La Supply Chain Agile et résiliente - 4. La Supply Chain Omni-canale - 5. Les RH dans la Supply Chain
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