Voici la liste des huit finalistes, présentés par ordre alphabétique.
Agence du Don en Nature / Pôle Euralogistic
L’Agence du Don en Nature, qui redistribue des produits neufs non alimentaires via un millier d’associations partenaires, a mis en place dans les Hauts-de-France, avec le pôle d’excellence Euralogistic, un Entrepôt École au service de la professionnalisation et de l’insertion sociale
La formule lui a permis d’internaliser sa propre logistique et d’en améliorer les performances.
Verbatim de jurés : « dimension humaniste, mais pas que », « beau challenge, très complet, tout à fait novateur », « on a vraiment besoin de ce genre d’initiatives pour former des gens à ces métiers-là dans les territoires ».
Casino O’Logistique / Etyo (& Co)
L’activité e-commerce alimentaire du groupe Casino s’appuie sur une solution de bout-en-bout, de la prise de commande à la livraison à domicile via véhicules propres, en passant par un nouvel entrepôt très automatisé (technologie Ocado)
Cette réalisation d’envergure a été menée en 2 ans par une équipe projet organisée en mode start-up impliquant de nombreux partenaires, dont le cabinet Etyo.
Verbatim de jurés : « tout y est, gestion de projet compliquée, innovation, robotique, problématique de livraison, mesures sanitaires », « c’est un outil de gain de part de marché », « hyper stratégique ».
DHL Supply Chain / E-dentic
Après avoir renoncé à la RFID, le prestataire DHL Supply Chain s’est tourné vers E-dentic pour mettre en œuvre une solution de « geste connecté » basée sur la technologie de balises beacons, déployée sur un site comptant 800 emplacements de picking où opèrent 10 chariots préparateurs de commandes
Objectif : gagner en productivité tout en sécurisant en temps réel les actions des opérateurs.
Verbatim de jurés : « dossier technologique disruptif, avec un volet d’acceptabilité sociale », « c’est cœur de métier pour un 3PL », « cela fait bouger beaucoup de lignes », « partie RSE et lutte contre les TMS ».
Franprix / Relex Solutions
Avec le double objectif de tenir compte des spécificités et des assortiments de chaque magasin tout en centralisant et en optimisant la performance du processus d’approvisionnement, Franprix a opté pour la solution Relex Forecast & Replenishment
En parallèle l’enseigne s’est dotée d’une équipe de pilotage centralisée et a déployé en magasin de nouveaux processus opérationnels de gestion de stock.
Verbatim de jurés : « pas forcément transcendant en termes de process de gestion des réassorts, mais avec une notion de performance économique des articles », « projet mené efficacement ».
