Simuler c’est s’engager (du moins en automatisation d’entrepôt)
Nous sommes tous d’accord, dans la sphère des relations humaines, l’action de simuler est tout sauf un gage de confiance. Mais sachez qu’il en va tout autrement en automatisation d’entrepôt. Dans le podcast Supply Chain Magazine de cette semaine, Matthieu Crosnier, directeur commercial Intralogistique chez Alstef Group, nous explique pourquoi l’étape de simulation numérique revêt une importance aussi stratégique aux yeux de l’intégrateur. En effet, elle lui permet non seulement de valider le dimensionnement et l’évolutivité de la solution automatisée co-imaginée avec son client pour répondre au cahier des charges, mais aussi de pouvoir s’engager de manière ferme sur des descriptifs de performance. Cet échange avec Matthieu Crosnier est aussi l’occasion de mettre en lumière la phase avant-projet, souvent peu médiatisée mais tellement cruciale car s'y jouent beaucoup de choses pour garantir l’adéquation et la réussite de la mise en œuvre d’une solution automatisée. Bonne écoute ! Jean-Luc Rognon
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