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Cabinet de conseil · Édition 2026

ACSEP

Créé en 2005 · Dirigé par Thierry PUHARRÉ · Siège : Aix-en-Provence

Référencé
N°5
NC
CA total 2025
NC
CA SCM 2025
130
Effectif total
20
Consultants SCM

Références clients

Carrefour
Deret
DHL Supply Chain
Groupement des Mousquetaires
ID Logistics
Lustucru
Santélys
Synchro Diffusion
Système U
Vente-unique.com

Outils & partenaires

Outils maîtrisés : WMS : IzyPro, IzyOne, Hardis… TMS : OneWorld, Expedito, Teliae, etc. Mapping Talend, PowerBI

Intégration : En propre. ACSEP dispose d’une BU Supply Chain Solutions dédiée à l’intégration de solutions Oui avec Hardis Group pour Hardis WMS, ou encore Talend

Partenaires techno / institutionnels : Hardis Group, IBM, Talend,

Faits marquants 2024-2025

Lancement de notre TMS OneWorld Lancement du WMS IzyOne, 100% Cloud, à 1€/ jour / user et sans engagement 1er client IzyPro en Tunisie avec le prestataire logistique Logistika IzyPro adopté par Octika, Biosynex, La Pradera Online, Madrid Hifi, Saveurs & Vie, Moulin Roty, Reunion Inland… Trophée du meilleur partenaire Hardis WMS 2024 Monde

IA dans la pratique Vision et applications

La Supply Chain s’oriente de plus en plus vers des outils numériques et des processus automatisés. Dans ce contexte, l’intelligence artificielle est utilisée comme une aide à la décision, notamment pour mieux anticiper la demande, ajuster les niveaux de stock et optimiser les flux de transport. Elle permet également de réagir plus rapidement face aux imprévus, en identifiant les risques potentiels et en proposant des solutions adaptées pour sécuriser et rendre la chaîne d’approvisionnement plus robuste.

Évolutions du métier Vision prospective

L’arrivée de l’IA change progressivement notre façon d’exercer le conseil en supply chain et en IT. Elle nous aide avant tout à mieux anticiper, à prendre de meilleures décisions et à gagner du temps sur certaines tâches répétitives. En supply chain, l’IA apporte des outils plus fins pour prévoir la demande, ajuster les stocks et réagir plus rapidement aux imprévus. Le rôle du consultant évolue : il ne s’agit plus seulement d’analyser ce qui s’est passé, mais d’aider les équipes à se projeter et à faire les bons choix au bon moment. Côté IT, l’IA simplifie et fiabilise certains travaux techniques. Cela permet aux consultants de se concentrer davantage sur l’essentiel : comprendre les besoins métiers, concevoir des solutions cohérentes et accompagner leur mise en œuvre. Au final, l’IA ne remplace pas le consultant. Elle renforce son rôle de partenaire de confiance, capable de relier la technologie, la donnée et les réalités opérationnelles, tout en accompagnant les équipes dans ces nouvelles façons de travailler.

Perspectives 2026

Développement de nos missions autour du conseil, de l’intégration et de l’édition

Modalités de rémunération

Cela diffère selon la complexité et les enjeux de la mission. Possibilité de success fees

Points forts du cabinet

Une expertise Supply Chain opérationnelle Une culture du résultat et du ROI Une rémunération possible aux success fees

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