Classement 2026
Cabinets de conseil en Supply Chain Management
L’annuaire complet des cabinets de conseil spécialisés en supply chain management opérant en France. Effectifs, expertises sectorielles, chiffre d’affaires déclaré sur l’exercice 2025.
Édition 2026
Édition 2026 · 132 cabinets recensés
Réponses au questionnaire 2026, données déclaratives sur l’exercice 2025.
132
Cabinets recensés
2025
Exercice de référence
| Cabinet | Année de création | Effectif total / Consultants SCM (2025) | CA total / CA SCM 2025 (M€) |
|---|---|---|---|
| 1B2C | 2019 | NC / 3 | 0,450 |
| 4FLOW | 2000 | >1000 / >250 | NC |
| ABECA C&C | 2014 | 1 / 1 | 0.23 / 0.23 |
| ACCENTURE | NC | 748 000 / NC | >50 $Md / > 20% |
| ACSEP | 2005 | 130 / 20 | NC |
| Adapt Consult | 2024 | 3 / 2 | NC |
| ADIX | 1994 | 45 / 10 | 8,5 / 2 |
| ADVANXIA Conseil | 2008 | 2 / 2 | NC |
| AGILEA France | 2009 | 25 / 12 | 3,8 / 3,8 |
| AKEANCE Consulting | 2004 | 40 / 20 | NC |
| ALKEMYS | 2015 | 5 / 5 | 1 / 1 |
| ALOER Consultants | 2012 | 8 / 5 | NC |
| ALPHA LOGISTICS Consulting | 2012 | 1 / 3 | 0,18 / 0,18 |
| ALTHEA | 2005 | 220 / 40 | 28 / 5,3 |
| ANTHROPIA | 2024 | 2 / 2 | 0,2 / 0,2 |
| ARCHILOG | 2000 | 30 / 4 | 4 / 1 |
| ARGON & Co | 1994 | 240 (France), ~900 (monde) / 200 (France), ~800 (monde) | 177 / 123 |
| AXEFLOW | 2005 | 3 / 3 | 0,4 / 0,4 |
| AXOMA Consultants – Groupe BAW part of Mantu | 2008 | 12.000 (groupe), 100 (conseil) / >40 | 33 / 8 (conseil) |
| AXSANT | 2017 | 42 / 26 | 5,3 / 2,5 (en 2024) |
| AXSENS BTE | 2005 | 42 / 10 | 7,9 / 4 |
| B2G Consulting | 2009 | 80 / 65 | 11 / 9,9 |
| BARTLE | 2005 | > 300 / > 50 | 46,2 / 13 |
| Boston Consulting Group | 1963 | 33.000 (monde), 1.400 (France) / 80 (France) en 2024 | 13,5 $Md en 2024 (monde) / NC |
| BEARINGPOINT | 2009 | 6.000 (monde), 1.200 (France) / 800 (monde), 100 (France) | 1 Md€ / 210 |
| BELLES-USINES | 2010 | 4 / 4 | 0,8 / 0,8 |
| CARVING | 2009 | 2 / 2 | 1 / 1 |
| CBRE | 1954 | > 1.600 (France) / 10 | NC |
| CFGI | 1985 | 0 / 3 | NC |
| CGI France | 1976 | 94.000 (monde), 16.000 (France) / > 400 (France) | 10,3 Md€ (monde) |
| CHRYMELIE | 2013 | 12 / 10 | 1,2 / 1,2 |
| CIRCOE | 1993 | 8 / 7 | 0,9 / 0,9 |
| CITWELL Consulting | 2004 | 140 / 130 | 23 / 21,5 (en 2024) |
| CLASQUIN Consulting | 2017 | 1.600 / 5 | 679,5 (en 2024) / NC |
| CLD Conseil | 2014 | 1 / 1 | 0,15 / 0,15 |
| CLIMBLE | 2017 | 20 / 25 | 3,2 / 3,2 |
| COGENCE | 2024 | 6 / 6 | NC |
| COLIBEE (Groupe EIM) | 2008 | 25 (+1.300 consultants indépendants) / 150 | 17 / 13% du CA (en 2024) |
| COLISCONSULT | 2005 | 3 / 3 | 0,5 / 0,5 |
| CORPORATE Lin X | 2008 | 10 / 3 | 0,7 / NC |
| CPV Associés | 2004 | 7 / 7 | NC |
| CRYSTAL Consultants | 2000 | 2 / 2 | NC |
| DELOITTE France et Afrique Francophone | NC | 8.700 / ~100 (France SCM) | 1.27 Md€ / NC |
| DELTA+ Consulting | 2022 | 7 / 7 | 0,931 / 0,931 |
| DELVILLE Management | 2010 | 59 / 46 | 40,315 / 1,704 |
| DIAGMA | 1973 | 60 / 50 | NC |
| EFESO Management Consultants | 1983 | 1.001 / 250 (groupe), 20 (France) | NC |
| EGGERS Conseil | 2010 | 16 / 14 | 2,6 / 2,1 |
| EKIDEM | 2022 | 1 / 1 | 0,14 / 0,14 |
| ELCIMAÏ Ingénierie & ELCIMAÏ Business Solutions | 1992 | EI: 130 / 5 EBS: 50 / 15 | EI: 52 (résultat prévisionnel consolidé du pôle Conseil, Ingénierie et architecture du Groupe Elcimaï, dont EI fait partie) EBS: 6,6 / 2,6 |
| ELITEORGA | 2003 | 19 / 13 | 2,8 / 1,5 |
| ELV Mobilités | 2007 | 0 / 1 | NC |
| ELYKA | 2003 | 8 / 8 | 1,6 / 1,6 |
| EPSA | 2001 | 4.664 / 2.772 | 636 / 392 |
| ETYO | 2012 | 100 / 12 | 14 / 2 (en 2024) |
| EURODECISION | 1987 | 52 / NC | NC |
| EUROGROUP Consulting | 1982 | 400 / 50 | 95 (en 2024) / NC |
| EXEIS Conseil | 2009 | 95 / ~ 45 | 12,8 / 5,2 |
| EXTEND BUSINESS Consulting | 2010 | 16 / 3 (+externes) | 1,4 / 0,180 |
| EY | 1989 | 2.100 / 100 (France) | NC / 19 M€ (en SCM) |
| FEUILLE DE ROUTE Conseils | 2022 | 1 / 1 | NC |
| FINDLE | 2016 | 40 / 25 | 7 / 3,5 (en 2024) |
| FRACTAL Partners | 2022 | 5 / 5 | NC |
| GENERIX GROUP | 1990 | 850 / 8 (pour la partie conseil) | NC |
| Idée+ Solutions | 2019 | 5 / 5 | 0,8 / 0,8 |
| INVERTO (a BCG Company) | 2000 | > 700 / > 700 au global | NC |
| JLL Supply Chain Consulting | 2019 | 1.200 / 7 (France) | NC / 1,3 |
| KEA | 2001 | 300 / 200 (monde) 230 / 40 (France) | 84 / 22 |
| KEPLER Consulting Group | 2007 | 31 / 18 | 12,862 (total en 2024) |
| KLB | 1995 | 600 (monde) / 200 (monde), 250 (France) | 42 / 39 |
| KPMG en France | 1900 | 275.000 / 2.500 (monde) 8.000 / 80 (France) | NC |
| KYU Associés | 2003 | 60 / 30 | 10 / 6 |
| LEON | 2016 | Ecosystème de 10 consultants / 10 | NC |
| LIMESTREAMS | 2011 | 18 / 8 | NC |
| LOGICITÉS | 2015 | 3 / 3 | NC |
| LOGISTIQUEXPERT | 2007 | 1 + ressources externes | 0,12 / 0,12 |
| M. SERVICES INDUSTRIE | 2023 | 1 / 1 | 0,08 / 0,08 |
| MACS Consulting | 2020 | 15 / 15 | 2,2 / 2,2 |
| MARRIS Consulting | 2005 | 12 / 11 | NC / NC |
| Mc Kinsey & Company | 1926 | 40.000 / > 7.200 (opérations – monde) | NC |
| MEOGROUP | 2005 | 1.100 / 650 | 112 / 67 |
| MEWS Partners | 1992 | 300 / 80 + 30 data | 65 / 22 |
| MIEBACH Consulting | 1973 | 650 (11 en France) / 650 | 120 (groupe), 2,2 (France) |
| MÖBIUS | 1997 | 139 / 30 | 19,2 / 6,4 |
| NEWTON.VAUREAL Consulting | 1998 | 30 / 30 | NC |
| OCYO Consulting | 2011 | 55 / 55 | 11 / 11 |
| OLIVER WIGHT EAME | 1969 | NA / 21 (Europe) | NC |
| OLIVIER CARRE CONSEIL – O2C | 2018 | 0 / 2 | 0,121 / 0,121 |
| ONEHIVE | 2020 | 42 / 40 | 5,8 / 5,8 |
| ONEPOINT | 2002 | 4.000 / 150 | 500 / 25 (en 2024) |
| OPAGAN | 2022 | 3 + indépendants / 6 | 0,45 / 0,45 |
| OPM Conseil | 2013 | 2 / 8 | 1,2 (en 2024) |
| OPUS 31 | 2004 | 1 / 1 | NC |
| ORESYS | 1981 | 380 / 35 | 64 / 4,5 |
| ORYA consulting | 2018 | 15 / 15 | 2 / 2 |
| PERFORM LOG | 2011 | 1 / 1 | 0,1 / 0,1 |
| PHILOPÉ | 2019 | 2 + indépendants | 1 / 1 |
| PROCEMO | 2012 | 82 / 71 | 5,6 / 5,6 |
| PROLOGUE Conseil | 1998 | 0 / 3 | 0,2 |
| Pw C Strategy&, membre du réseau Pw C | 1998 | 7.000 / ~ 200 (en France) | 1 Md€ pour France et Maghreb / 30 |
| RESET&MATCH | 2019 | 2 / 2 | NC |
| RESULTANCE | 2002 | 200 / 70 | NC |
| ROLAND BERGER | 1964 | 3.500 / 250 | 1Md€ / NC |
| SCALE TWIN | 2015 | 20 / 20 | NC |
| SCOD – Supply Chain On Demand | 2020 | 1 / 1 | NC |
| SDZ Artelia | 2011 | 150 / 15 | 35 / 1,5 |
| SEMALOG | 2011 | 1 / 1 | NC |
| SIA PARTNERS | 1999 | > 3.000 dont 1.400 en France / 150 (France) | 275 / 37 |
| SIMCO Consulting France | 2020 | 5 / 4 | NC |
| SKYOU | 2019 | 1 / 1 | 0,175 / 0,175 |
| SOCRATIZ | 2022 | 50 / 30 | NC |
| SOPRA STERIA NEXT | 1968 | 4.000 consultants dont 1.400 en France / 200 (SCM France) | NC |
| SPINPART | 1994 | 60 / 15 | 10 / 3 |
| SQUARE Management | 2008 | 1.000 / 50 | NC |
| SUCH Consulting | 2015 | 15 / 15 | NC |
| SUPPLAÏ | 2019 | 0 / 3 | NC |
| SUPPLEO Conseil | 2015 | 32 / 31 | 4,2 / 4,2 |
| SUPPLY CHAIN Experts | 2008 | 66 / 40 | 12 / 2 |
| SUPPLY CHAIN MASTERS | 2002 | 0 / 4 | NC |
| TALAN | 2015 | 7.500 / 135 | 880 / 30 |
| TECH4BEST | 2025 | 2 / 2+29 indépendants | NA |
| TLC ORGANISATION | 2011 | 1 / 1 | 1 / 1 |
| TNP Consultants | 2007 | 900 / 80 | 120 / 13 |
| TRAKER, pôle Conseil Logistique et Supply Chain de BNP PARIBAS REAL ESTATE | 2008 | 10 (5.000 BNP PRE) / 12 | > 800 M€ en 2024 pour BNP PRE / 2 pour TRAKER en 2025 |
| TRINITY Consulting | 2025 | NC | NA |
| VB Conseil – MNC (VB CONSEIL est acteur du réseau INDEP&CO) | 2005 | 1 / > 30 en réseau | NC |
| VISEO | 1999 | 3.000 / 100 | 360 M€ (2024) / 13 (2025) |
| WAVESTONE | 1990 | > 6.000 / 50 | 943,7 / 15 (2024/25) |
| WEGA Conseil | 2006 | 0 / 1 | 0,045 / 0,023 |
| WELIOM | 2008 | 60 / 5 | 8 / 0,6 |
| WESUPPLY | 2025 | 0 / 1 | NA |
| WEVIOO | 2000 | 420 / 30 | 24 / 1,5 |
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Avertissement : Les informations publiées résultent d’une enquête réalisée auprès des sociétés sur un mode déclaratif (réponses reçues en janvier 2026). NC : Non Communiqué · NA : Non Applicable. Figurent dans ce tableau les cabinets sollicités ayant répondu dans les délais ou s’étant manifestés spontanément. Nous nous en remettons à leur bonne foi.